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應急準備和管理控制程序

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目的


為了預防和控制潛在的重大傷亡事故或緊急情況,最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制訂本程序。


2         適用范圍


本程序適用于銅板帶廠所屬各單位、部門區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生重大傷亡事故或緊急情況(如暴雨洪水等)時做出的應急準備與響應控制。


職責


3.1 重大事故應急救援指揮部:發(fā)生重大事故時,總指揮發(fā)布和解除應急救援命令、信號,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。應急器材的配置由生產(chǎn)安保科牽頭,材料科負責防護用品、防毒器具、防洪設施等的采購和供應;公安人武消防隊負責消防器材的采購和供應;各單位配備必要的通訊器材。


3.2生產(chǎn)安保科:負責做好重大事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作,并負責做好事故應急組織工作。審核車間編制的《事故應急救援預案》,并督查各單位應急預案的實施、演練和準備情況;發(fā)生重大事故時及時向政府部門、公司匯報和向相鄰單位通報事故救援情況。參與事故搶險的現(xiàn)場指揮,做好各項協(xié)調(diào)工作;組織或參與重大事故的原因調(diào)查與分析,總結(jié)應急救援經(jīng)驗。


3.4綜合辦公室:組織重大事故應急救援人員的培訓。負責重大事故發(fā)生時的相關(guān)信息發(fā)布。


3.5 公安人武:負責重大事故現(xiàn)場的滅火、警戒、治安保衛(wèi)、人員疏散,并協(xié)助公安部門做好道路管理工作。


3.6經(jīng)營科:負責重大事故應急救援工作所需的費用支出。


3.7材料科:負責搶險救援物資的采購和供給。


3.10 車間、科室


3.10.1 負責制、修訂本單位的《事故應急救援預案》,并經(jīng)常組織預案演習。


3.10.2 做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。


3.10.3 負責本單位的事故應急救援工作。當發(fā)生重大事故時,按事故應急救援預案組織指揮救援隊伍實施救援行動,并向上級匯報和向相鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位或部門發(fā)出救援請求。負責及時搶救受傷、中毒人員。


3.10.4 參與事故原因的調(diào)查與分析,及時總結(jié)應急救援經(jīng)驗。


工作程序


4.1 危險目標的確定及潛在危險性的評估


4.1.1 危險目標的確定


4.1.1.1 根據(jù)《危險源辨識、風險評價及重大風險管理程序》,各單位結(jié)合自身的生產(chǎn)特點,對可能引發(fā)火災、爆炸、放射源丟失、危險化學品的意外泄漏等情況造成的重大事故,確定重大風險。


4.1.1.2 各單位確定的重大風險,要有投產(chǎn)使用時間、危險區(qū)域范圍、管理規(guī)定、崗位操作規(guī)程、主要問題及事故應急救援預案、設備大修及安全檢查情況等資料。


4.1.2 潛在危險性的評估


對每個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評估。即一旦發(fā)生重大事故可能造成的后果,可能對周圍環(huán)境帶來的危害及范圍,預測可能導致事故發(fā)生的途徑,如誤操作,設備失修,工藝失控,泄漏等。

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