應急準備和管理控制程序
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4.5.2 定期檢查:各單位要定期檢查應急救援工作情況,發現問題及時整改。
4.6 事故處置
4.6.1 事故發生時,各有關部門應立即處于緊急狀態,在指揮部的統一指揮下,根據對危險目標潛在危險的評估,按《重大事故應急救援預案》處理和控制事故,既不要驚慌失措,也不要麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍,最大限度的減少人員傷亡和財產損失。
4.6.2 在發生重大事故,可能對廠區內人群安全構成威脅時,必須在指揮部統一指揮下,對與事故應急救援無關的人員進行緊急疏散。
4.6.3 工程搶險
有效的工程搶險搶修是控制事故、消滅事故的關鍵。搶救人員應根據事先擬定的方案,在做好個體防護的基礎上,以最快的速度及時排險,消滅事故。
4.6.4 現場醫療救護
4.6.5車間應建立搶救小組,一旦發生事故出現傷員,首先要做好自救互救;發生化學灼傷(如酸灼傷),要立即在現場用清水進行足夠時間的沖洗。
4.6.6 對發生中毒的病人,應立即進行特殊處理。
4.6.7 社會支援
一旦發生重大事故,本單位搶險救援力量不足或有可能危及社會安全時,指揮部必須立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區時,指揮部應責成專人聯絡,引導并告知安全注意事項。
4.7 對工傷事故的調查分析執行《銅板帶廠安全生產管理辦法》和《銅板帶廠工傷事故調查報告基本內容及格式》。
5 相關文件
5.1《危險源辨識、風險評價及重大風險管理程序》
5.2《文件和資料管理程序》
5.3《記錄管理程序》
5.4各單位《重大事故應急救援預案》
5.5《銅板帶廠安全標準化管理操作規程》
6 記錄
6.1《救援隊伍訓練、演習記錄》