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品控部長作業(yè)指導(dǎo)書

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1、目的


明確工作職責(zé),提高工作效率,掌握工作重點(diǎn),提升工作質(zhì)量,防止重大品質(zhì)事件發(fā)生,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣


2.適用范圍:


某飲料有限公司品控部


3.程序:


3.1 上班時(shí),了解昨天的品質(zhì)狀況。


3.2 日常工作


3.2.1負(fù)責(zé)品控部整體工作規(guī)劃與實(shí)施,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。


3.2.2 制訂品控部規(guī)章制度、作業(yè)流程,完善品控體系。


3.2.3 制程、檢驗(yàn)品質(zhì)管控,確控產(chǎn)品品質(zhì)。


3.2.3 推動(dòng)、研討品控部改善,預(yù)防異常發(fā)生。


3.2.5 品質(zhì)異常處理、提報(bào)、追蹤改善。


3.2.6 服務(wù)生產(chǎn),降低不良率,防止重大品質(zhì)事件發(fā)生。


3.2.7 針對客訴之問題點(diǎn)作提案分析、追蹤改善。


3.2.8 倉儲(chǔ)條件、車間、個(gè)人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生之管理稽核、追蹤改善。


3.2.9 做好部屬培育,提升部屬技能,提高工作績效。


3.2.10 品質(zhì)異常、制程異?己恕


3.2.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。


3.2.12 與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。


4.相關(guān)文件:


 


6.相關(guān)表單:


 


1、目的


明確工作職責(zé),提高工作效率,掌握工作重點(diǎn),提升工作質(zhì)量,防止重大品質(zhì)事件發(fā)生,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣


2.適用范圍:


某飲料有限公司品控部


3.程序:


3.1 上班時(shí),了解昨天的品質(zhì)狀況。


3.2 日常工作


3.2.1負(fù)責(zé)品控部整體工作規(guī)劃與實(shí)施,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。


3.2.2 制訂品控部規(guī)章制度、作業(yè)流程,完善品控體系。


3.2.3 制程、檢驗(yàn)品質(zhì)管控,確控產(chǎn)品品質(zhì)。


3.2.3 推動(dòng)、研討品控部改善,預(yù)防異常發(fā)生。


3.2.5 品質(zhì)異常處理、提報(bào)、追蹤改善。


3.2.6 服務(wù)生產(chǎn),降低不良率,防止重大品質(zhì)事件發(fā)生。


3.2.7 針對客訴之問題點(diǎn)作提案分析、追蹤改善。


3.2.8 倉儲(chǔ)條件、車間、個(gè)人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生之管理稽核、追蹤改善。


3.2.9 做好部屬培育,提升部屬技能,提高工作績效。


3.2.10 品質(zhì)異常、制程異?己。


3.2.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。


3.2.12 與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。


4.相關(guān)文件:


 


6.相關(guān)表單:


 

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