4．2．5 技術人員培訓
公司的技術人員是新產品開發的主要力量，公司應創造條件給予必要的培訓，采取外送、自培培訓等方式，不斷更新知識，滿足新產品開發的需要。
4．2．6 轉崗人員的培訓
　　 按新員工培訓的第b)、c)條規定。
4．2．7 通過教育和培訓，員工應樹立以下意識：
a) 滿足法律法規要求的重要性；
b) 違反規定要求所帶來的后果；
c) 本人所從事的活動與公司發展的相關性。
　　公司鼓勵員工參與質量管理活動，為實現質量目標作出貢獻。
4．2． 8 評價所采取培訓等措施的有效性
　　a) 通過理論考核、操作考核、業績評定和現場觀察等方法，評價培訓的有效性，評價被培訓人員是否具備了所需的能力；
　　b) 每年的第四季度，辦公室組織各部門培訓負責人及員工代表，召開年度培訓工作會議，評價培訓的有效性，征求對培訓工作的意見和建議，以便為制定下年度的培訓計劃提供依據。（培訓是否有效，也可以由培訓老師進行面試和實際應用考核來評估）
　　c) 辦公室負責對員工日常工作業績的評價，可隨時對各部門員工進行現場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應及時暫停工作，安排培訓、考核或轉崗，以使員工的能力與其從事的工作需求相適應。
4．2．9 辦公室負責建立、保存員工的培訓記錄。
4．3 培訓計劃及實施
4．3．1 每年11月底，各部門向辦公室上報下年度的培訓需求；由辦公室匯總各部門的培訓需求，并結合本廠情況，制訂公司下年度培訓計劃。年度培訓計劃包括：培訓內容、培訓對象、培訓方法、培訓目的、考核方式等內容。經廠長批準后下發到各部門，并監督實施。
4．3．2  每次培訓應由組織者負責填寫簽到記錄及《培訓記錄》，詳細記錄培訓及考核（包括試卷、操作或實際應用和面試考核）成績，交辦公室存檔。
4．3．3  對計劃外培訓，經廠長批準后，辦公室組織實施。
5　相關文件
    《各級人員質量責任制》
6  質量記錄
    《　　年度培訓計劃》    《培訓記錄》 1 目的
對公司所有從事與產品質量有關的人員規定相應的崗位能力要求，并進行培訓，增強員工質量意識、衛生意識，提高管理技術水平，掌握相應崗位操作技能，確保員工素質滿足質量管理體系要求。