ISO22000程序文件-出貨檢驗(yàn)(OQC)程序
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1. 總則
1.1. 目的
本公司為加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管制,確保出貨品質(zhì)穩(wěn)定,特制定本規(guī)定。
1.2. 適用范圍
凡本公司生產(chǎn)完成之后的產(chǎn)品,在出貨前的品質(zhì)管制,悉儀依本規(guī)定執(zhí)行
1.3. 權(quán)責(zé)單位
1.3.1品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。
1.3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2. 出貨檢驗(yàn)規(guī)定
2.1. 成品入庫(kù)檢驗(yàn)
成品入庫(kù)前,依《最終檢驗(yàn)規(guī)定》采取逐批檢驗(yàn)入庫(kù)方,每一訂單的成品可以以一批或數(shù)批的方式交驗(yàn)入庫(kù)
2.2. 成品出貨檢驗(yàn)
同一訂單(生產(chǎn)指令單)的成品入庫(kù)完成后,在出貨之前,應(yīng)進(jìn)行成品出貨檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方式如下:
2.2.1 由客戶(hù)派員或客戶(hù)指定驗(yàn)貨機(jī)構(gòu)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出貨檢驗(yàn);
2.2.2 客戶(hù)授權(quán)由本公司品管部派員作出貨檢驗(yàn);
2.2.3 上述兩種情況以外的產(chǎn)品,本公司視同(2)款的情形,由品管部派員作出貨檢驗(yàn)。
2.3. 客戶(hù)驗(yàn)貨配合
2.3.1 業(yè)務(wù)部提前聯(lián)絡(luò)客戶(hù)驗(yàn)貨人員到本公司驗(yàn)貨;
2.3.2 品管部協(xié)助客戶(hù)做抽樣及檢驗(yàn)工作;
2.3.3 由客戶(hù)出示檢驗(yàn)報(bào)告,品管部存檔并匯總。
2.4. 合格出貨
客戶(hù)或本公司品管部出貨檢驗(yàn)判定合格的產(chǎn)品,可以辦理出貨手續(xù)。
2.5. 拒收返工
2.5.1 客戶(hù)或品管部出貨檢驗(yàn)判定不合格(拒收)的產(chǎn)品,由品管部填寫(xiě)《不合格通知單》
通知相關(guān)部門(mén);
2.5.2 品管部、生產(chǎn)部聯(lián)合制定返工的對(duì)策,其中:
2.5.2.1 品管部主導(dǎo)返工的對(duì)策和返工的作業(yè)流程;
2.5.2.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)返工作業(yè)
必要時(shí),因返工時(shí)間較長(zhǎng),由生產(chǎn)部做計(jì)劃調(diào)度按排
2.5.3 返工后,生產(chǎn)車(chē)間視同其他成品,依交驗(yàn)逐批經(jīng)FQC最終檢驗(yàn)入庫(kù)。
2.5.4 待整個(gè)訂單批(生產(chǎn)指令批)返工并檢驗(yàn)合格入庫(kù),再由客戶(hù)驗(yàn)貨人呀或品管部人員進(jìn)行復(fù)檢。
2.5.5 品管部負(fù)追蹤后續(xù)生產(chǎn)的預(yù)防改善對(duì)策。
2.1. 特采出貨
2.6.1 特采申請(qǐng)
下列情形,業(yè)務(wù)部,生產(chǎn)部可提特采申請(qǐng):
2.6.1.1 產(chǎn)品缺陷輕微,不致影響使用特性和銷(xiāo)售;
2.6.1.2 出貨時(shí)間緊迫;
2.6.1.3 其他特殊狀況。
2.6.2 特采批準(zhǔn)
2.6.2.1 客戶(hù)驗(yàn)貨的訂單,應(yīng)由客戶(hù)核準(zhǔn);
2.6.2.2 由本公司驗(yàn)貨的訂單,在品管部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn),
2.6.3 特采出貨
視同合格品辦理出貨
3、 公司出貨檢驗(yàn)規(guī)定
3.1 抽樣計(jì)劃
依據(jù)GB2828(等同MIL-STD-105D)單次取樣計(jì)劃。
3.2 品質(zhì)特性
品質(zhì)特性分為一般特性和特殊特性。
3.2.1