新產(chǎn)品開發(fā)計劃
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部門職能分配階段/項目 銷售部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 質(zhì)保部 行政部 財務(wù)部 顧客 日    程    安    排   /   實    際    進    度
                       
A確定顧客要求階段        計劃               
        實際               
1. 市場研究        計劃               
        實際               
2. 業(yè)務(wù)計劃        計劃               
        實際               
3. 營銷戰(zhàn)略        計劃               
        實際               
4. 顧客的輸入        計劃               
        實際               
5  項目輸入評審        計劃               
        實際               
B確定項目階段                       
1. 新產(chǎn)品委托申請        計劃               
        實際               
2. 設(shè)計目標        計劃               
        實際               
3. 質(zhì)量目標        計劃               
        實際               
4. 項目審批評審        計劃               
        實際               
5. 初始原輔材料清單        計劃               
        實際               
6.成立項目小組        計劃               
        實際               
7. 制定項目計劃        計劃               
        實際               
"▲"為主要職能；"△"為相關(guān)職能
整理：                      審核：                            批準：
 
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部門職能分配階段/項目 銷售部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 質(zhì)保部 行政部 財務(wù)部 顧客 日    程    安    排   /   實    際    進    度
                       
C.產(chǎn)品開發(fā)過程        計劃               
1 設(shè)計矩陣表        計劃               
        實際               
2設(shè)計失效模式和后果分析        計劃               
        實際               
3.特殊特性確定        計劃               
        實際               
4.產(chǎn)品配方、材料規(guī)范        計劃               
        實際               
5.設(shè)計驗證評審        計劃               
        實際               
6.樣件控制計劃        計劃               
        實際               
7供應(yīng)商開發(fā)        計劃               
        實際               
8樣件制造        計劃               
        實際               
9樣件驗證        計劃               
        實際               
10送樣認可        計劃               
        實際               
11.配方、規(guī)范的更改        計劃               
        實際               
12新設(shè)備、設(shè)施確定        計劃               
        實際               
13.新量具/試驗設(shè)備確定        計劃               
        實際               
14小組可行性承諾        計劃               
        實際               
"▲"為主要職能；"△"為相關(guān)職能
 
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D.過程設(shè)計和開發(fā)過程        計劃               
        實際               
1.包裝標準       △ 計劃               
        實際               
2.產(chǎn)品和過程質(zhì)量體系評審        計劃               
        實際               
3.過程流程圖編制        計劃               
        實際               
4.編制場地平面圖        計劃               
        實際               
5編制PFMEA         計劃               
        實際               
6編制試生產(chǎn)控制計劃        計劃               
        實際               
7編制操作指導(dǎo)書        計劃               
        實際               
8.編制MSA計劃         計劃               
        實際               
9階段評審、管理者支持        計劃               
        實際               
"▲"為主要職能；"△"為相關(guān)職能

 

 

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D產(chǎn)品和過程確認過程        計劃               
        實際               
1.生產(chǎn)試運行        計劃               
        實際               
2.測量系統(tǒng)評價        計劃               
        實際               
4.生產(chǎn)確認試驗        計劃               
        實際               
5生產(chǎn)件批準        計劃               
        實際               
6包裝評價        計劃               
        實際               
7編制生產(chǎn)控制計劃        計劃               
        實際               
8完善產(chǎn)品標準、原輔材料技術(shù)條件、工藝規(guī)程及相關(guān)技術(shù)文件        計劃               
        實際               
9批量前階段評審，填報產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)與認定表        計劃               
        實際               
"▲"為主要職能；"△"為相關(guān)職能
 
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