體系咨詢項目流程
最近更新:2014/6/27 | 人氣: 7457
體系咨詢項目流程指導
1訪問顧客要求,調查顧客資源,產品標準等內容
企業調查 2提出產品及企業認證資源要求(時間、范圍)
3提出初步咨詢方案
記錄:《企業認證調查表》
1洽談輔導、認證事宜
簽訂顧問協議 2簽訂認證顧問協議
3制訂輔導計劃,確定進場時間
記錄:《認證輔導合同》
1確定顧問師,新顧問師先簽合同
派單 2確定項目價格及支付方式
3《顧問計劃》《輔導紀要》《輔導方案》《顧客滿意度調查表》《企業
認證調查表》企業資料發放顧問組
4 顧問組長填寫《顧問計劃》,由企業確定后回傳
1每周咨詢組長向咨詢部匯報工作情況,及時溝通
項目質量監控 2咨詢部監控內審員培訓質量,可以補考一次
3摸擬審核階段由咨詢部控制其質量
記錄:《輔導紀要》
1咨詢組將項目資料完整交回咨詢部
項目結算 2咨詢部審核確認后通知財務部
3 財務部通知客服部與市場部
4 財務部審核顧客帳單
注:項目結算必須有完整憑證。
顧客滿意度調查 1在整個輔導期間,客服部至少回訪一次
2整個項目完成后,項目費用結算前必須回訪一次
記錄:《顧客滿意度調查表》
1每年在監審前安排一次免費輔導
后期服務 2提供優惠培訓機會
3中國認證咨詢網會員服務
4優惠其它認證輔導項目