1.0目的：


對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施整潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷的改善工作環(huán)境條件，以提高員工工作效率和積極性，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)運作順暢創(chuàng)造條件。


2.0定義：


2.1工作環(huán)境：對生產(chǎn)制造現(xiàn)場和周圍有影響的條件，分為人的因素和物的因素;人的因素一般包括：心理的、社會的；物的因素一般包括：溫度、濕度、清潔、衛(wèi)生、照明、噪聲、維修、機(jī)械設(shè)備等。


2.2 5S指的是整理Seiri、整頓Seiton、清掃Seisou、清潔Seiketsu、素養(yǎng)Sitsuke，


由于這5個單詞前面發(fā)音都是“S”開頭，所以簡稱5S。


3.0范圍：


   適合于本公司的生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、廠區(qū)、倉庫、公共場所。


4.0職責(zé)：


¢      廠房公共區(qū)域、宿舍公共區(qū)域、通道、辦公室、或指定的垃圾回收場所由綜合管理部負(fù)責(zé)。（外部來人維修或安裝相關(guān)設(shè)備、設(shè)施等由綜合管理部負(fù)責(zé)）。


¢      車間和相關(guān)現(xiàn)場，履行誰使用，誰負(fù)責(zé)的辦法。


5.0標(biāo)準(zhǔn)要求：


整理：工作場所中的物品、設(shè)備區(qū)分需要的和不需要的，對不需要的退回倉庫，應(yīng)該報廢的應(yīng)予以處理或報廢。


整頓：將需要的物品、設(shè)備定位放置，并清楚標(biāo)識狀態(tài)。


清掃：將現(xiàn)場和公共區(qū)域打掃干凈，保證無垃圾、無塵土、無臟污，保持干凈的狀態(tài)。


清潔：將整理、整頓的效果加以維持，并形成制度化、規(guī)范化、持續(xù)實施和保持。


素養(yǎng)：以人性化為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的管理語言，使全體人員養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)、遵守制度的良好習(xí)慣，從而促進(jìn)管理水平的提升。


5.1現(xiàn)場、公共區(qū)域整理、整頓實施標(biāo)準(zhǔn)：


定位線：通道/人行道寬度參考標(biāo)準(zhǔn)：


劃線定位的方式：


①  油漆 、膠帶：定位線的寬度參考標(biāo)準(zhǔn)：7---10CM


②  人行道：約80CM以上  


③  單向軌道：約車寬（W）+60以上；雙向軌道：約車寬（W1）+約車寬（W2）+90CM以上


標(biāo)識的方法：①標(biāo)簽    ②顯示板    ③寫或印在區(qū)域或境界線上


a)    公共區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場地面上沒有凌亂不堪的地方，沒有破損的地板，沒有衛(wèi)生死角；



 


b)    生產(chǎn)現(xiàn)場地面上沒有閑置和不能使用的推車，機(jī)器、設(shè)備、工裝、物品、工


具、紙屑、紙皮、煙灰缸、煙頭、果皮、油桶、油污、雜物、螺絲、廢棄材料等；


c)    現(xiàn)場不可放置與工作無關(guān)的物品，在使用中的物料不可沒有標(biāo)識。現(xiàn)場使用的物料、輔助材料不可直接放在地面，要放置在塑料框或相關(guān)容器內(nèi)；


d)    檢測儀器、量具、放置得當(dāng)，避免碰撞和摩擦，設(shè)備不可放置在定位線以外，機(jī)臺周圍不可放置與機(jī)臺無關(guān)的物品；