一、5S內(nèi)容


5S


含義


目的


做法/示例


整理


將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。


ü        騰出空間；


ü        防止誤用。



 



 


將物品分為幾類（如）：


不再使用的；


使用頻率很低的；


使用頻率較低的；


經(jīng)常使用的。


將第1類物品處理掉，第2、3類物品放置在儲存處，第4類物品留置工作場所。


整頓


把留下來的必要用的物品定點定位放置，并放置整齊，必要時加以標識。它是提高效率的基礎(chǔ)。


ü        工作場所一目了然；


ü        消除找尋物品的時間；


ü        整整齊齊的工作環(huán)境；


對可供放置的場所進行規(guī)劃；


將物品在上述場所擺放整齊；


必要時還應(yīng)標識。


清掃


將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗


ü        保持良好工作情緒；


ü        穩(wěn)定品質(zhì)；


清掃從地面到墻板到天花板所有物品；


機器工具徹底清理、潤滑；


杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；


破損的物品修理。


清潔


維持上面3S的成果


ü        監(jiān)督


              檢查表；


              紅牌子作戰(zhàn)。


素養(yǎng)


每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。


ü        培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工；


ü        營造良好的團隊精神。


如：


1.        應(yīng)遵守出勤、作息時間；


2.        工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等）；


3.        服裝整齊，待好識別卡；


4.        待人接物誠懇有禮貌；


5.        愛護公物，用完歸位；


6.        保持清潔；


7.        樂于助人；


四、實施技巧


檢查表（檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺的5S書面規(guī)定編制，示例：）


場所


檢查對象


檢查項目


記錄


車間


通道


是否劃線（整頓）



 


有沒有無用的物品堆放（整理）



 


通道能否順利通行（整頓）



 


地面是否平整（清掃）



 


地面是否干凈（清掃）



 


辦公室


辦公現(xiàn)場


辦公現(xiàn)場有無無用物品；



 


使用頻率低的物品是否放置儲存處；



 


經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場；



 


物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找；



 


物品擺放是否整齊；



 


抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標識；



 


辦公現(xiàn)場是否清潔；



 


辦公設(shè)施是否干凈；



 


2．牌子作戰(zhàn)：在不良之所在貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進。各部門的目標就是盡量減少“紅牌”的發(fā)生機會。


5S 規(guī) 范 示 例


5S


規(guī)范


適用場所


檢查記錄


備注


清理


把永遠不可能用到的物品清理掉



 



 



 


把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置



 



 



 


把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方



 



 



 


整理


應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖


l



 



 


物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃


lu



 



 


區(qū)域劃分應(yīng)有標識


lu



 



 


物料架應(yīng)有標識


lu



 



 


不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉俗R來區(qū)分