各車間（班組）實際得分＝“5S評分表”所得分值×加權系數K●“5S評分表” 所得分值是指部門自檢或公司5S檢查小組根據上述第八項“5S檢查要點”內容，并對照《現場5S治理標準及考核辦法》計算的實得分值。●為調整各車間（班組）的區域劃分差異性，為公平起見，依據各車間（班組）的困難度、人數系數、面積系數、教養系數等項目分別以加權修正。
K＝K1＋（K2×K3）＋K43＋K1×K2×K3×K42●加權系數K：
①、K1：代表整理整頓的困難度，主要考慮責任區域設備、物品的多少，物品輕重，地方多少，物品進出的頻率，整理整頓的難易度。以其中一組難度較適中的作為參照系數為1，其余的比照確定。
面積比率＝責任區面積數5S活動總面積（或全廠面積數）②、K2：清掃清潔面積系數。

人數比率＝該車間(組)員工人數5S活動總人數（或全廠員工人數）例：
面積比率0.1以下0.11～0.20.21～0.30.31～0.40.4以上K211.021.051.081.10③、K3：清掃清潔人數系數。例：人數比率0.1以下0.11～0.20.21～0.30.31～0.40.4以上K310.950.900.850.80④、K4：素養系數，主要參照該組的人數比率。例：人數比率0.1以下0.11～0.20.21～0.30.31～0.40.4以上K411.051.101.151.20