5S推展手法(實施技巧)
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人員:組織機構圖、工作說明書、規章制度、員工守則設備:操作說明書、保養標準、檢定標準、安裝測試標準材料:物料構成表、驗收標準、圖紙 方法:生產類標準(作業指導書)、治理類標準(程序文件)環境:5S標準TS16949標準、平面布置圖等3、標準的種類:
1、標準化步驟:
4、如何讓員工按標準作業 ①、灌輸遵守標準的意識;②、全員理解其意義;③、班組長現場指導,跟蹤確認;④、宣傳揭示;⑤、揭示在顯著位置;⑥、接受別人的質疑;⑦、對違反行為嚴厲斥責;⑧、不斷完善;⑨、定期檢討修正;⑩、向新的作業標準挑戰。