設(shè)備管理 如何評價設(shè)備管理狀態(tài)
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主 題 詞 現(xiàn)場治理·設(shè)備治理·評價設(shè)備治理狀態(tài) 適用情景 當要評價現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)、保養(yǎng)狀態(tài)時,查看此技能。 7 技能描述 在進行設(shè)備治理過程中,必須評價設(shè)備的狀態(tài),了解設(shè)備治理的實施情況和改進方向,這對于企業(yè)的現(xiàn)場生產(chǎn)大有幫助。評價設(shè)備狀態(tài),可以通過計算下列指標進行。 1.生產(chǎn)性能指標 (1)設(shè)備綜合效率=(作業(yè)時間-停機時間)/作業(yè)時間×100% (2)小時生產(chǎn)量=生產(chǎn)量/作業(yè)時間×100% (3)小時加工量=(生產(chǎn)量-材料費)/作業(yè)時間×100% 2.維護保養(yǎng)指標 (1)每臺制造成本的維護保養(yǎng)費=維護保養(yǎng)費/制造成本×100% (2)每臺生產(chǎn)數(shù)量的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/臺數(shù)或保養(yǎng)費/產(chǎn)量 (3)每一個保全人員的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/人數(shù) (4)每臺設(shè)備原價的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/設(shè)備價格 (5)保養(yǎng)資材庫存率=庫存額/生產(chǎn)額×100% (6)保養(yǎng)點檢率=實際點檢設(shè)備數(shù)/需要點檢設(shè)備數(shù)×100% (7)月維護保養(yǎng)時間=維護保養(yǎng)時間×人數(shù) (8)每臺生產(chǎn)量維護保養(yǎng)費=維護保養(yǎng)費/生產(chǎn)量×100% (9)維護保養(yǎng)費=修理費 維護保養(yǎng)材料費 維護保養(yǎng)人員勞務(wù)費 3.設(shè)備故障指標 (1)月故障停止時間=停止時間 (2)故障停止件數(shù)=停止件數(shù) (3)故障頻度=故障次數(shù)/作業(yè)時間 (4)故障強度=故障停止時間/作業(yè)時間×100% (5)故障損失金額=減產(chǎn)金額 保養(yǎng)費 (6)故障對策有效率=有效對策數(shù)/總對策數(shù)×100% 總之,影響設(shè)備狀態(tài)的因素有許多,評價設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)綜合考評上述各項指標,找出造成設(shè)備狀態(tài)低下的主要原因,以延長設(shè)備的使用壽命。在保證保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,降低保養(yǎng)成本,加強全方位的設(shè)備治理,減少因設(shè)備故障造成的停產(chǎn)損失。 9 牢記要點 評價設(shè)備狀態(tài)要做好以下工作: e 計算生產(chǎn)性能指標 e 計算維護保養(yǎng)指標 e 計算設(shè)備故障指標 設(shè)備保養(yǎng)情況記錄卡 編號 設(shè)備名稱 機器編號 廠 牌 規(guī) 格 購置日期 保 養(yǎng) 記 錄 日期 保養(yǎng)記錄 日期 保養(yǎng)記錄 日期 保養(yǎng)記錄 日期 保養(yǎng)記錄 日期 保養(yǎng)記錄 4 實踐練習 請您做以下的選擇題。 1.哪些屬于維護保養(yǎng)指標: ( ) A.小時加工量 B.保養(yǎng)點檢率 C.月維護保養(yǎng)時間 D.小時生產(chǎn)量 2.哪些屬于設(shè)備故障指標: ( ) A.月故障停止時間 B.故障強度 C.故障損失金額 D.保養(yǎng)資材庫存率 參考答案:1.B、C;2.A、B、C。