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設(shè)備管理 如何評價設(shè)備管理狀態(tài)

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 主 題 詞 現(xiàn)場治理·設(shè)備治理·評價設(shè)備治理狀態(tài)  適用情景 當要評價現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)、保養(yǎng)狀態(tài)時,查看此技能。  7 技能描述  在進行設(shè)備治理過程中,必須評價設(shè)備的狀態(tài),了解設(shè)備治理的實施情況和改進方向,這對于企業(yè)的現(xiàn)場生產(chǎn)大有幫助。評價設(shè)備狀態(tài),可以通過計算下列指標進行。  1.生產(chǎn)性能指標  (1)設(shè)備綜合效率=(作業(yè)時間-停機時間)/作業(yè)時間×100%  (2)小時生產(chǎn)量=生產(chǎn)量/作業(yè)時間×100%  (3)小時加工量=(生產(chǎn)量-材料費)/作業(yè)時間×100%  2.維護保養(yǎng)指標  (1)每臺制造成本的維護保養(yǎng)費=維護保養(yǎng)費/制造成本×100%  (2)每臺生產(chǎn)數(shù)量的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/臺數(shù)或保養(yǎng)費/產(chǎn)量  (3)每一個保全人員的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/人數(shù)  (4)每臺設(shè)備原價的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/設(shè)備價格  (5)保養(yǎng)資材庫存率=庫存額/生產(chǎn)額×100%  (6)保養(yǎng)點檢率=實際點檢設(shè)備數(shù)/需要點檢設(shè)備數(shù)×100%  (7)月維護保養(yǎng)時間=維護保養(yǎng)時間×人數(shù)  (8)每臺生產(chǎn)量維護保養(yǎng)費=維護保養(yǎng)費/生產(chǎn)量×100%  (9)維護保養(yǎng)費=修理費 維護保養(yǎng)材料費 維護保養(yǎng)人員勞務(wù)費  3.設(shè)備故障指標  (1)月故障停止時間=停止時間  (2)故障停止件數(shù)=停止件數(shù)  (3)故障頻度=故障次數(shù)/作業(yè)時間  (4)故障強度=故障停止時間/作業(yè)時間×100%  (5)故障損失金額=減產(chǎn)金額 保養(yǎng)費  (6)故障對策有效率=有效對策數(shù)/總對策數(shù)×100%  總之,影響設(shè)備狀態(tài)的因素有許多,評價設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)綜合考評上述各項指標,找出造成設(shè)備狀態(tài)低下的主要原因,以延長設(shè)備的使用壽命。在保證保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,降低保養(yǎng)成本,加強全方位的設(shè)備治理,減少因設(shè)備故障造成的停產(chǎn)損失。   9 牢記要點  評價設(shè)備狀態(tài)要做好以下工作:  e 計算生產(chǎn)性能指標  e 計算維護保養(yǎng)指標  e 計算設(shè)備故障指標  設(shè)備保養(yǎng)情況記錄卡  編號  設(shè)備名稱 機器編號   廠 牌 規(guī) 格 購置日期   保 養(yǎng) 記 錄  日期 保養(yǎng)記錄 日期 保養(yǎng)記錄 日期 保養(yǎng)記錄 日期 保養(yǎng)記錄 日期 保養(yǎng)記錄  4 實踐練習  請您做以下的選擇題。  1.哪些屬于維護保養(yǎng)指標: ( )  A.小時加工量 B.保養(yǎng)點檢率  C.月維護保養(yǎng)時間 D.小時生產(chǎn)量  2.哪些屬于設(shè)備故障指標: ( )  A.月故障停止時間 B.故障強度  C.故障損失金額 D.保養(yǎng)資材庫存率  參考答案:1.B、C;2.A、B、C。

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