欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

證書查詢
已加盟分站:(QQ交流群226500117)
北京 上海 廣州 深圳 東莞 珠海 貴陽 佛山 成都 昆明 西安 中山 福州 廈門 泉州 武漢 長沙 杭州 寧波 蘇州 南京 南寧 青島 惠州
認證首頁 >> 認證知識 >> 質量管理 >> IE管理-如何實施現場生產性管理 第2頁

IE管理-如何實施現場生產性管理

最近更新: | 人氣: 11913
時間  非凡時間是指修理、試作業、正規訂單作業以外的時間  ∑標準時間是各作業數量與標準時間的乘積的總和  勞動量可用勞動定員或勞動定額來計算。  總之,在現場治理中要明確本企業的主要治理目標,了解哪些生產性指標可以反映出治理的水平和變化,根據這些要素改善現場的生產性治理。  9 牢記要點  進行現場生產性治理的具體步驟包括:  _ 分析問題  _ 確定目標  _ 制定實施對策  _ 自我評價  _ 比較生產性指標  4 實踐練習  請您做以下的選擇題。  1.下面哪些是設備及原材料的生產性指標: ( )  A.故障率 B.不良品率  C.設備生產性 D.燃料消耗率  2.下面哪些是勞動生產性指標: ( )  A.作業效率 B.原材料生產性  C.勞動生產性 D.稼動率  參考答案:1.A、C;2.A、C、D。

轉載請注明:http://www.waterfront-hotel.cn/book-5497/




相關資料下載

最新發布認證知識

咨詢熱線:
13925768373
13925767953
13925760773
在線客服