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IE管理-如何評價動作經濟性

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主 題 詞 現場治理·IE治理·評價動作經濟性  適用情景 當要對動作經濟性進行評價,用以改善員工的不經濟動作時,查看此技能。  7 技能描述  動作分析的最終目的不是加強員工的勞動強度,剝削員工最大的剩余價值,也不是通過改變整個工作(作業)的程序、設備、生產的進度來解決效率問題,它是分析工作動作,進而改善不經濟動作,使員工使用省力、舒適、高效的途徑或作業方法,感到工作變得輕松自然。  1.評價動作經濟性  (1)看兩手是否都在做事。  (2)作業是否變成“盡量地不使用眼力”。  (3)作業是否變成盡量不移動身體。  (4)是否有一直“保持不動”的動作。  (5)裝配、加工的零件、材料是否輕易拿到,是否放置于一眼就能看到的地方。  (6)使用的道具及材料,是否被放置得很好,是否一拿到就可以使用。  (7)加工或者裝配過的物品,是否耗費很多時間在“搬運”方面。  (8)在一連串的工作過程中,是否有輕易進行作業的節奏。  (9)即使是同樣活動手部的動作,也必須檢查,是否有激烈地改變方向的動作。  (10)燈光是否有利于作業,同時又不至于使眼睛感到疲憊。  (11)作業臺的高度、椅子的高度等,是否使作業輕易進行。  2.改善動作  當對動作經濟性做出評價后,應該在人體動作、現場布置和工具設備三方面進行改善。  (1)人體動作方面  ① 雙手并用。兩手應該同時作業、同時結束動作;除了規定的休息時間外,雙手不應同時空閑。  ② 對稱反向。雙臂和雙手的動作應對稱,反向并同時動作,而不可同向運動。  ③ 排除合并。排除不必要的動作;盡量減少動作。  ④ 降低等級。盡量使用最輕松而又能達成目的的低等級動作。手的動作應以最低等級(如手指動作)而又能獲得滿足的結果為好。  ⑤ 避免限制性。盡量避免使用限制性的動作,如危險動作。應使用彈道式的運動路線,它比受限制、受控制的運動輕快、流暢。   ⑥ 避免突變。盡量避免急劇停止或急劇改變方向的動作。盡量使用圓滑連續曲線或直線進行的動作。  ⑦ 節奏輕松。動作的安排應盡量輕松,建立輕松自然的動作節奏(或節拍),使動作流利、自發。  ⑧ 利用慣性。盡量利用物體的慣性及重力或自然的動作。如需用體力加以阻止時,應將其減至最小程度。  ⑨ 手腳并用。盡量減少手的工作負荷,必要時可用腳代替控制性的工作。  ⑩ 采用適當姿勢。應使用適當姿勢操作,避免造成疲憊及勞動傷害。  (2)現場布置方面  ① 定點放置。任何物品、工具、設備應盡可能定點放在固定位置,有助于作業者形成習慣,只用較短時間就可拿到身邊,減少尋找時間。  ② 雙手可及。物品、工具、設備應放在作業者面前或雙手隨時可及的位置。  ③ 按工序排列。工具、物品應依最佳工作序列進行擺放。  ④ 使用容器。物品、零件應盡量使用容器或盛具。  ⑤ 使用墜送法。盡量利用重力方法墜送零件、材料或成品。  ⑥ 靠近使用點。運用各種方法使裝配、加工用的物料靠近作業者身邊。  ⑦ 避免擔心。場所布置、設施、環境、作業方法應盡量考慮安全可靠性,減少作業人員的擔心和顧慮。  ⑧ 照明通風。工作場所光線應適當,通風良好,溫度適宜。  ⑨ 高度適當。工作臺和座椅的高度要適宜,應使工作者坐或立時都保持良好姿勢,并感到方便、舒適。  (3)工具設備方面  ① 充分利用工具。能夠使用工具的,應盡量利用工具,減少人體動作。  ② 使用萬能工具。盡量將兩種以上的工具組合成一種多功能的工具;或使用具備兩種以上功能的萬能工具。  ③ 易于操作。工具的把手或操作部位應做成輕易操作或易于控制的外形。  ④ 放于適當位置。工具應擺放在適當位置和高度,使操作者極少變動其姿勢就能正常操作。  總之,動作經濟性評價可以發現在操作動作上:哪里影響了勞動效率,哪里需要進行改善。這樣做不僅可以使動作達到最大的經濟性,且可以最大限度地減少疲憊,有效地增加產量,避免操作事故的發生。  9 牢記要點  動作經濟性評價包括以下內容:  _ 評價動作經濟性  _ 改善動作  4 實踐練習  請您做以下的選擇題。  1.哪些是人體動作的改進方法: ( )  A.對稱反向 B.避免突變  C.適當位置 D.利用慣性  2.哪些是現場布置的改進方法: ( )  A.按工序排列 B.使用萬能工具  C.節奏輕松 D.靠近使用點  參考答案:1.A、B、D;2.A、D。

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