生產(chǎn)技術(shù)管理制度
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第一條 生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn) 生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對此研究并作出決定。第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn) 當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文,并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。第四條 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表 1. 當(dāng)要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱,經(jīng)其批準(zhǔn)後方可對外公開。 2. 外來人員到本公司叁觀學(xué)習(xí)時,須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。第五條 生產(chǎn)技術(shù)研究會規(guī)章1. 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)研究會的工作職責(zé)對下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào):(1) 提高、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù);(2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);(3) 工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題;(4) 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。2. 構(gòu)成 生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。 研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。3. 運(yùn)行 凡定期的技術(shù)研究會議,由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任;臨時的技術(shù)研究會,由提出議題的部 門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;事務(wù)性檢查,由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。4. 開會時間 凡定期的技術(shù)研究會議,每月一次;凡臨時性的會議,隨時召開。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會議的召集人。5. 議題決定(1) 每月開會10日前,生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開會目的具體記錄下來,向總經(jīng)理報告。(2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會前三天決定議題,并通知各委員,并附有關(guān)資料。6. 會議記錄 本研究會的會議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。第六條 制訂、修改和廢止 本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務(wù)會議討論,并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。第七條 實(shí)施 本制度自頒布之日起實(shí)施。