1 目的
　　通過對顧客財產(chǎn)在接收、檢驗和試驗、貯存、安裝、維護等方面的控制,保證顧客財產(chǎn)在安裝施工過程中保持其規(guī)定的性能要求。
2 范圍
　　本程序適用于公司所承建的項目工程中，由公司控制或使用的顧客財產(chǎn)，包括：設(shè)備、材料、備品、備件、專用工具、說明書、設(shè)備圖紙、軟件、包裝物、防護物等在接收、檢驗、貯存、安裝和調(diào)試過程中的管理。
　　注：根據(jù)施工合同規(guī)定，可全部或部分執(zhí)行相關(guān)條款
3 職責(zé)
3.1 物資公司負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制，項目工地物資管理部門負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的接收、檢驗、貯存、維護和倒運管理及產(chǎn)品問題的記錄、報告；
3.2 項目工地質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查顧客提供財產(chǎn)的質(zhì)量及有關(guān)問題的處理；
3.3 項目工地檢測部門負(fù)責(zé)有關(guān)的檢驗和試驗工作。
4 接收準(zhǔn)備
4.1 項目工地物資管理部門接收顧客提供產(chǎn)品的合同及有關(guān)資料，由計劃員填寫“顧客訂貨合同登記卡”，將有關(guān)資料建檔管理。計劃員將“顧客訂貨合同登記卡”及檢驗、貯存、維護等工作的要求傳送到指定的倉庫作為接收依據(jù)，做好接收準(zhǔn)備。
4.2 收到顧客提供產(chǎn)品的發(fā)貨總清單、裝箱單及維護保管指導(dǎo)書等文件后，由計劃員交倉庫管理員。裝箱單作為倉庫管理員驗收產(chǎn)品時的依據(jù)。發(fā)貨總清單、裝箱單及維護保管指導(dǎo)書等文件倉庫管理員建檔管理。
4.3 收到到貨預(yù)報（或通知）后，計劃員應(yīng)立即通知運輸員和倉庫管理員做好接收準(zhǔn)備。準(zhǔn)備內(nèi)容包括但不限于：
a) 文件資料，事先檢查用于接收或檢驗產(chǎn)品的文件資料是否已經(jīng)齊全。
b) 卸車及倉儲條件，提前準(zhǔn)備卸車措施和合適的場地或庫房，符合產(chǎn)品的倉儲要求，盡可能減少二次搬運。
c) 易燃品及危險品 ，在產(chǎn)品交付前的接收準(zhǔn)備工作中，倉庫管理員應(yīng)特別注意對易燃品及危險品的儲存與保管，有疑問或困難時，應(yīng)向計劃員報告，由計劃員向顧客索取或查尋有關(guān)此類產(chǎn)品儲存和保管的規(guī)范和要求，向倉庫管理員進行交底。
5 顧客財產(chǎn)的接收
5.1 顧客財產(chǎn)的接收
5.1.1工地以外地點接貨
5.1.1.1當(dāng)合同或協(xié)議中明確規(guī)定由公司在工地以外地點接貨時，項目工地物資管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員會同甲方（或交貨方）聯(lián)合對隨即接受的貨物進行清點、檢查，在設(shè)備箱件交接單上注明清點和檢查結(jié)果。
　　檢查清點內(nèi)容包括：箱件數(shù)量是否正確、包裝物是否損壞、捆扎物是否散落、木箱是否浸水等。辦理交接手續(xù)后安排運輸事宜。
5.1.1.2 設(shè)備箱件運至工地指定地點后，物資管理部門計劃員、倉庫管理員等接收人員會同運輸押運人員（或司機）在御車前或御車后對貨物進行清點、檢查，核查貨物的現(xiàn)行狀況、設(shè)備箱件交接單上注明的清點和檢查結(jié)果。如有不符，在設(shè)備箱件交接單上做好記錄，倉庫管理員、接收人員、運輸押運人員（或司機）簽字確認(rèn)。