必要的標(biāo)準(zhǔn)化

　　我們不能也沒有必要針對(duì)工廠里的所有任務(wù)都做出標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)某項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化之前，我們需要確認(rèn)的一件事實(shí)就是不定期上標(biāo)準(zhǔn)化是不是必要的，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)導(dǎo)致混亂則就必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，反之則不必。

標(biāo)準(zhǔn)的制訂

　　制訂標(biāo)準(zhǔn)的第一步就是選定好要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)，下一個(gè)步驟就是制訂標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)一般是由幾個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成：制訂的律例、制訂的實(shí)際、制訂日期、修訂的時(shí)間、內(nèi)容、日期、制訂目的都是相同的，都為了更規(guī)范地執(zhí)行任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

　　標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，我們強(qiáng)調(diào)正確徹底地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，抱著發(fā)現(xiàn)問題的心態(tài)來執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，還有發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有問題時(shí)的做法，如果沒有付諸于實(shí)施，再完美的標(biāo)準(zhǔn)也不能對(duì)我們有所幫助。

　　所以，必須讓員工明白一種思想，作業(yè)指導(dǎo)書是自己進(jìn)行操作的最高指示，它高于任何人，包括總經(jīng)理的口頭指示，作業(yè)指導(dǎo)書是超越了總經(jīng)理的口頭指示，要徹底執(zhí)行。另外要徹底執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，管理人員的表率作用也很重要。