例二：告別昨日，挑戰自我，塑造捷虹新形象
　　例三：于細微之處著手，塑造公司新形象
　　例四：規范現場·現物、提升人的品質
　　方針的制定要結合企業具體情況，要有號召力。方針一旦制定，要廣為宣傳。
　　目標制定：
　　先予設定期望之目標,做為活動努力之方向及便于活動過程中之成果檢查
　　例一：第4個月各部門考核90分以上
　　例二：有來賓到廠參觀,不必事先臨時做準備
　　目標的制定也要同企業的具體情況相結合。

　　步驟3:擬定工作計劃及實施方法
　　擬定日程計劃做為推行及控制之依據
　　收集資料及借鑒他廠做法
　　制定

[1] [2] [3] 下一頁