生產現場7SEA管理活動的實踐(三)
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而正是由于這些日常的管理和改善工作的量的積累,才使三洋制冷的現場管理逐漸形成質的突破,經得起任何形式的檢驗。
1994年9月13日的早晨,正當肖永勤總經理主持召開部長會議時,總務部的秘書匆匆走了進來,說開發區管委會有緊急通知,總經理助理王東接完電話后告知大家,國務院李鵬總理將于今天視察本公司。經過暫短的準備后,李鵬總理等各級領導在下午視察了公司,并對生產現場給與了高度評價。事后,有的領導問肖總經理"你們怎么準備得那么好?",肖總經理回答,"我們基本上就沒有準備,我們平時就是這個樣子"從這件事上,開發區有關領導認識到三洋制冷的現場管理水平,認為代表了開發區企業的形象,因此經常安排外來客人到公司參觀。