1、與企業的宗旨相適應

　　推動5S要與企業的宗旨相適應，5S的方針是根據企業的宗旨發展戰略來制訂的，立足于企業與其它宗旨。與之相適應的，才有旺盛的生命力，否則就成了無本之木，無源之水。所以制訂5S，一定要有助于提升企業的形象或節約成本，提高生產力，杜絕浪費。

2、抓住要點，向全員表達出一種信心和決心

　　當然5S是一個公司全員對5S的理解支持的一個距點，通過方針向全體員工說明推進5S的意義和推進的方向，傳達管理層的信心、決心和期望。因為層次水平的差別，要盡量用通俗而又簡明易懂的語言來表達。

3、作為5S目標的訂立框架的基礎

　　5S方針是5S體系建設的基礎，是企業制訂、評價5S

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