為了使５Ｓ方針具體化，以５Ｓ的方針為基礎(chǔ)框架，根據(jù)５Ｓ進(jìn)行特別的設(shè)定階段，讓全體員工有眾志成城的信念，大家齊心協(xié)力地一次就完成公司確立的方針目標(biāo)。

　　為了鑒定５Ｓ的目標(biāo)，不妨先考慮目標(biāo)管理的幾個(gè)原則。這些原則就是很多企業(yè)家、老板、企業(yè)主管都應(yīng)該知道的ＳＭＡＲＴ。

Ｓ　　�。觩cific     明確性

 Ｍ　　　 Measurable  可量性

Ａ　　　　Attainable  達(dá)成性



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