1．     目的：     本程序是提供工廠對(duì)各項(xiàng)管理制度和工廠的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)審，以期達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。  2．     范圍：此程序適用于工廠的所有部門，并包括主要的供應(yīng)商對(duì)SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的符合程度的評(píng)審。 

3．     參考資料  《SA8000實(shí)施和內(nèi)部審核》  SA8000：1997 4．     職責(zé) 4．1社會(huì)責(zé)任管理代表召集所有部門的主管進(jìn)行工廠的管理評(píng)審工作。   4．2社會(huì)責(zé)任管理代表負(fù)責(zé)擬定評(píng)審的會(huì)議議程。 ]4．3員工代表負(fù)責(zé)表達(dá)員工的意見(jiàn)。 4．4社會(huì)責(zé)任管理代表作出年度的評(píng)審報(bào)告。 

4．5各部門應(yīng)負(fù)責(zé)執(zhí)行和本部門有關(guān)的問(wèn)題的補(bǔ)救和改善措施的執(zhí)行。  5．程序 5．1管理評(píng)審每年至少進(jìn)行一次，有關(guān)評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)文件化。  5．2評(píng)審內(nèi)容包括：   A、社會(huì)責(zé)任方針及目標(biāo)的檢討  B、法規(guī)的變更或增加  C、有關(guān)方面期望與要求的改變  D、外部與內(nèi)部評(píng)審的結(jié)果。  E、糾正及預(yù)防措施報(bào)告  F、主要供應(yīng)商的評(píng)審的結(jié)果 

5．3行政主任負(fù)責(zé)整理管理評(píng)審會(huì)議記錄，記錄需提交社會(huì)責(zé)任管理代表審核。 

5．4社會(huì)責(zé)任管理代表負(fù)責(zé)作出管理評(píng)審報(bào)告。 6．記錄 以下的記錄由社會(huì)責(zé)任管理代表負(fù)責(zé)保存至少3年：  A、     管理評(píng)審議程   B、     管理評(píng)審記錄 

C、     管理評(píng)審報(bào)告