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管理評審管理程序

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1.     目的:     本程序是提供工廠對各項管理制度和工廠的現狀進行評審,以期達到持續改進的目的。  2.     范圍:此程序適用于工廠的所有部門,并包括主要的供應商對SA8000社會責任標準的符合程度的評審。 

3.     參考資料  《SA8000實施和內部審核》  SA8000:1997 4.     職責 4.1社會責任管理代表召集所有部門的主管進行工廠的管理評審工作。   4.2社會責任管理代表負責擬定評審的會議議程。 ]4.3員工代表負責表達員工的意見。 4.4社會責任管理代表作出年度的評審報告。 

4.5各部門應負責執行和本部門有關的問題的補救和改善措施的執行。  5.程序 5.1管理評審每年至少進行一次,有關評審的內容應文件化。  5.2評審內容包括:   A、社會責任方針及目標的檢討  B、法規的變更或增加  C、有關方面期望與要求的改變  D、外部與內部評審的結果。  E、糾正及預防措施報告  F、主要供應商的評審的結果 

5.3行政主任負責整理管理評審會議記錄,記錄需提交社會責任管理代表審核。 

5.4社會責任管理代表負責作出管理評審報告。 6.記錄 以下的記錄由社會責任管理代表負責保存至少3年:  A、     管理評審議程   B、     管理評審記錄 

C、     管理評審報告

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