• 供應商貫徹實行員工與管理層間的公開溝通渠道以促進問題的解決，改善整體的雇傭條件及競爭性。


 


評估建議:


 


• 確定供應商管理層是否相當了解當地所有的法律，包括雇用、健康和安全以及環境條例。

• 確定供應商是否承諾有足夠的公司資源達到標準。

• 復查流程和過程的遵守情況。


 


良好管理范例:


 


• 供應方的高級管理層支持遵守目標和慣例并強制執行。

• 供應方具有負責監控供應方遵守情況的管理代表。

• 供應方與監控官員合作共同負責復查實際遵守情況。

• 供應方定期監控遵守情況。

• 鼓勵所有雇員向管理層報告可疑的未違反情況。

• 供應商開展培訓以對工人和主管進行準則條例含義的教育。

• 成立了工會來制訂實施準則的政策和步驟, 定期召開培訓討論會。

• 員工擁有一個機密的反饋機制，能就供應商行為準則的貫徹作出建議，而無需擔心遭到恐嚇報復。


 


可能違反情況:


 


• 沒有公布法律規定的工資、福利和健康信息

• 保留的流程和過程文檔不充分、已過時或者缺少該文檔

• 對內部遵守情況的監控無效

• 對遵守慣例和目標的管理支持無效

• 未能復查來自雇員或其他人關于未遵守情況的抱怨


 



 


注:健康和安全風險的評估范圍是：倉庫和貯存設施、廠房/設施的支架設備、實驗室和測試區，衛生設施（浴室），廚房/餐廳和員工住房/宿舍。