SA8000認證來歷

迫于消費者日益增大的壓力，面對日益激烈的市場競爭，很多歐美跨國公司都制定了各自社會責任守則，同時，很多行業(yè)性的、地區(qū)性、全國性乃至全球性的行業(yè)組織和非政府組織也制定了各不相同的守則。據(jù)ILO統(tǒng)計，這樣的守則已經(jīng)超過400種。跨國公司一方面要推廣本公司的社會責任守則，同時，它還要遵守行業(yè)性的、地區(qū)性的、全國性的乃至全球性的守則，以應(yīng)對不同利益相關(guān)者團體的需要。同樣，對于一家供應(yīng)商和制造商，它不得不應(yīng)對不同客戶的可能各不相同的守則，不得不重復接受不同客戶的工廠審核，有些工廠一年之內(nèi)接受超過15次不同客戶檢查。例如，如果某家工廠同時生產(chǎn)DISNEY，MATTEL，HARSBRO，MCD’S等品牌的玩具，這些品牌公司都會派人到工廠檢查。由于不同的守則內(nèi)容可能各不相同，定義各不相同，缺少可比較性，也缺少經(jīng)過專業(yè)訓練的審核員，零售商、供應(yīng)商和工廠不得有花費大量的物力、人力和財力用于守則的實施，公眾和消費者對跨國公司這種缺乏透明度的內(nèi)部監(jiān)督制度也很不滿意。公司和消費者都希望制定一個類似ISO900標準的、全球通用的社會責任標準，同時建立一套獨立的認證認可機制，提高社會責任審核的透明度和公信力，也避免浪費資源重復審核。

早在1996年，一家瑞士非政府組織曾經(jīng)建議國際標準化組織（ISO）制定一套ISO2100社會責任管理國際標準用于第三方認證，但ISO拒絕了這一建議。SA8000標準的提出源于瑞士通用公證行國際認證部（SGS Yarsley ICS）執(zhí)行董事Reg Easy和美體國際公司（Body Shop）社會審核部高級經(jīng)理David Wheeler的一次談話，他們當時制定一個可用于第三方認證的社會責任標準，SGS積極支持并贊助制定這一標準。1996年6月，SGS的董事Jim Keegan主持了制定社會責任標準意義的首次會議，來自美國和歐洲一些公司和非政府組織參加了這次會議，會議一致同意制訂一個可用于審核的社會責任國際標準。
經(jīng)濟優(yōu)先權(quán)委員會（Council on Economic Priorities,CEP）作為一家長期研究社會責任及環(huán)境保護的非政府組織，一直積極支持并參與制定社會責任標準的活動。1997年初經(jīng)濟優(yōu)先權(quán)委員會成立了經(jīng)濟優(yōu)先權(quán)委員會認可委員會（Council on Economic Priorities Agency,CEPAA），由CEPAA負責制定該標準，并根據(jù)ISO指南62（質(zhì)量體系評估和認證機構(gòu)的基本要求）來評估認可認證機構(gòu)。2001年，經(jīng)濟優(yōu)先權(quán)委員會認可委員會（CEPAA）更名為社會責任國際（Social Accountability International,簡稱SAI）