SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責(zé)任之內(nèi)憂：現(xiàn)實(shí)與理想的錯

　　事實(shí)上，中國企業(yè)公民意識的表現(xiàn)頗為令人擔(dān)憂。

　　"你知道嗎？國內(nèi)99%的企業(yè)沒有專門負(fù)責(zé)企業(yè)公民或者SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責(zé)任方面的部門設(shè)置。"企公委員會總干事劉京介紹說，"相比跨國公司對企業(yè)公民的成熟管理，我們的企業(yè)差距太大了。"

　　大多數(shù)企業(yè)還沒有公民意識

　　小王到摩托羅拉(中國)電子有限公司工作已經(jīng)有一年了，現(xiàn)在她每月有一星期是出差在外地。"出差與在家其實(shí)也沒有什么，我與親人、朋友的溝通從來都是暢快的。"

　　因?yàn)榘凑漳ν辛_拉的規(guī)定，出差在外的職員，必須在第一時間內(nèi)向自己的親人、朋友報平安，并享受每天15分鐘的私人聊天空間，而這一部分費(fèi)用都有公司來承擔(dān)。

　　而在眾多的跨國企業(yè)中，這一點(diǎn)似乎并不新鮮，這一切事務(wù)都會有一個叫公共關(guān)系部或者社區(qū)關(guān)系部或者社會公益部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，有一整套的固定制度。

　　據(jù)了解，在許多發(fā)達(dá)國家有一個共識，即認(rèn)為一個不承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)是無法生存的。所以，許多優(yōu)秀企業(yè)還專門設(shè)有"企業(yè)道德官"這樣的高級管理職務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)的社會責(zé)任事宜。

　　在英國，企業(yè)社會責(zé)任的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過法律所約束的范疇，對企業(yè)監(jiān)管提出了更高的要求。在政府層面，英國建立起了一套嚴(yán)格的企業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)的同時，還專門設(shè)立了一個企業(yè)社會責(zé)任學(xué)院為企業(yè)強(qiáng)化社會責(zé)任提供指導(dǎo)，并且有專門的部門來負(fù)責(zé)SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責(zé)任實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督。

　　SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責(zé)任是近年來在瑞典工商界中最常見的一個詞。它主要描述企業(yè)在發(fā)展中如何對待經(jīng)濟(jì)利益以外的因素—如何對待其人力資源，是否遵紀(jì)守法，以及怎樣對自然環(huán)境進(jìn)行正確利用和保護(hù)。

　　今天，幾乎所有的瑞典大中型企業(yè)都有一個專門的部門，負(fù)責(zé)SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)施。

　　劉京對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》介紹說，雖然中國大多數(shù)企業(yè)經(jīng)過原始積累階段，進(jìn)入了發(fā)展階段，離第三階段——企業(yè)公民階段有一段距離，但沒有完善的企業(yè)架構(gòu)也是極其可怕的。

　　他指出，企業(yè)公民階段有幾個明顯的標(biāo)志。第一，有好的治理結(jié)構(gòu)和道德價值觀念；第二，對企業(yè)員工的責(zé)任；第三，對環(huán)保的責(zé)任；第四，對經(jīng)濟(jì)和社會福利的貢獻(xiàn)，包含稅收，也含有經(jīng)濟(jì)上的一些付出。

　　而在國務(wù)院參事任玉嶺看來，"更可怕的是大家誤會SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責(zé)任或者企業(yè)公民的本意。