上世紀80年代經濟全球化進程開始以后，世界范圍內的經濟結構調整和產業(yè)轉移使得一部分人的就業(yè)崗位受到沖擊，SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責任（CSR）這個問題首先在工業(yè)化國家凸顯出來。而資本的擴張帶來全球范圍對于勞動的壓制和剝奪，一方面是跨國公司在世界各地獲取了驚人的超額利潤，一方面卻是世界各國工人在“工資和勞動條件向下競爭”的驅使下，生活趨于貧困。

    在這一背景下，企業(yè)的社會責任問題從80年代開始，重又在各國被提起并逐步形成了“企業(yè)的社會責任運動”。

    就是在這種條件下，處于全球價值鏈底端的“中國制造”企業(yè)被迫加入CSR陣營，珠三角的出口型企業(yè)首當其沖。

    發(fā)端于“反血汗工廠運動”

    中國人民大學勞動人事學院教授常凱說：“1993年11月深圳致麗玩具廠火災事故發(fā)生后，海外的勞工組織和NGO對于外資企業(yè)在中國違反勞工標準的行為進行了強烈的批評，并成立了‘玩具安全生產聯(lián)絡會’，以促進勞工標準在這些企業(yè)的實施。”

    此后，一些勞工組織和跨國公司還針對中國的勞工問題，制定了專門的“工廠守則”，要求中國的出口加工企業(yè)遵守。如美國國際勞工權利基金（ILRF）、全球交流組織（G l o b a l E x c h a n g e）等2 1 個勞工組織組織、消費者組織、人權組織聯(lián)合起草，并有多家跨國公司簽署了“中國商業(yè)原則”。

    該原則宣稱：“我們要確保我們在中國的商業(yè)活動尊重國際勞工組織（ILO）制定的基本勞工標準、聯(lián)合國《經濟、社會和文化公約》規(guī)定的基本人權標準、中國政府簽署的《公民和政治權利公約》以及中國法律。”

    上世紀90年代以來，包括麥當勞、銳步、耐克、迪斯尼、沃爾瑪?shù)裙�司在內，相繼開始旨在對于公司的中國供應商和分包商實施以勞工標準檢查為主要內容的社會責任運動，而從事SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責任認證的國際組織，也都相繼在中國登陸。中國沿海地區(qū)的數(shù)千家作為跨國公司供貨商的企業(yè)，接受了跨國公司的社會責任檢查。

    超越中國現(xiàn)實？

    北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系副主任蔡曙濤認為，從某種意義上說，SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責任超越了中國企業(yè)的發(fā)展階段。

    蔡曙濤表示：“從上市公司的素質就可以看出，中國一些企業(yè)家為股東負責的概念還沒有有效的建立起來，更何提承擔SA8000/List_21.html">企業(yè)社會責任。”

    由于作為采購方的跨國公司在市場上占據主導優(yōu)勢地位，這從外在推動了CSR在中國的發(fā)展，使得處于產業(yè)鏈下端的“中國制造”企業(yè)被拉進CSR陣營，CSR所包含的內容也因此與歐美有很大差異。