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ISO9000流程

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6)              口碑良好:采取團隊咨詢的方式,咨詢過程按項目管理的模式進行,被咨詢的企業管理改善、評價較高。
7)              服務靈活:在企業正常運作的前提下,采取集中培訓和個別輔導的方式進行輔導,具體時間可根據實際情況和企業需要進行調整和安排。
8)              資源整合:以企業的常規管理為基礎,合理指導企業的管理體系運行,按照P-D-C-A循環的管理模式,充分利用企業有效資源,確保管理體系的持續改進。
服務網點
有效分布、統一管理的服務網點是最有效的服務渠道。宏儒中國的服務網點遍布在中國境內各主要城市及工業發達地區的商業中心區,客戶可以在距離自己最近的服務網點實現預訂、培訓、咨詢等各項服務。此外,當客戶管理中遇到困難時,不管身在何處,都可以就近找到服務網點,并獲得援助。欲查詢附近網點,請點擊www.hr9000.cn,或撥打宏儒中國24小時客戶服務熱線400-680-9000。
 
客服中心
宏儒中國的全國24小時客戶服務中心坐落于廣東深圳,占地三層。該中心采用當今國際上最先進的AVAYA技術構建而成,系統設計容量800座席,融合了先進的客戶關系管理系統,能充分滿足客戶的各類服務需求。客戶通過撥打24小時客戶服務熱線400-680-9000,可以實現服務查詢、服務預訂、訂單修改、全國支持以及積分查詢等各項服務。
商務網站
宏儒中國的網站是宏儒中國為客戶及合作伙伴提供服務的主要服務平臺,它可以實現多種電子商務模式下的自由交易,是宏儒中國服務理念和互聯網技術的完美結合。通過www.hr9000.cn ,客戶可以實現各項服務查詢和服務預訂,合作伙伴可以進行各種帳務管理,充分體現電子商務的優勢。
 
 
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宏儒顧問公司從2005年起正式為企業提供ISO9000全過程顧問服務,為國內較早從事ISO9000/ISO14001/TL9000/ISO專業顧問機構之一,具有豐富的顧問經驗。
最好的信譽和口碑
在同行業中一直保持著最好的信譽和口碑,根據多家大企業為選擇顧問機構而進行的顧客滿意調查表明,宏儒顧問公司在專業水平、服務質量及信譽度等方面位居前列。
國內外著名大公司國際化的顧問經驗
顧客中超過800名員工的企業占20%以上,其中包括富士康總部、廣東風華高科、深圳泰豐電子、深圳南玻集團、香港美城集團、廣東美的科技集團、廣東中山威力洗衣機、廣東萬家樂集團、廣東宏豐陶瓷集團、香港文具集團、廣東多能士電子、康師傅集團、順德大雄家具、順德南天家具、常平謙虹容器、順德時代家具、順德喜軒家具、順德偉高家具、順德金葉家具、大朗依時紡織、日本CMKS集團、深圳市人民政府部分職能部門。

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