現(xiàn)代企業(yè)是一個不斷失去平衡同時又不斷爭取新的平衡的矛盾體。在爭取新的平衡的過程中，財務(wù)管理是一個重要角色。源于實(shí)踐又指導(dǎo)實(shí)踐的財務(wù)管理理論的新穎性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，對財務(wù)管理能否扮演好這個角色起著決定作用。筆者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論應(yīng)該包括三個部分：一是以研究現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的概念、范疇、規(guī)律等基本問題為主的基本理論；二是以研究現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容和過程為主的結(jié)構(gòu)理論；三是以研究現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境、觀念、原則等相關(guān)問題為主的相關(guān)理論。
　　一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基本理論
　　（一）現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的概念
　　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的概念，應(yīng)根據(jù)“管理”這一普遍存在的、作為管理者的人的主觀活動所應(yīng)包括的要素，以及對各要素的具體內(nèi)涵的哲學(xué)思辨演繹而來。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理包括對象、方式和目的三個基本要素。
　　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的對象是客觀存在于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中的資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它反映著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程的價值方面。就現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的方式而言，管理者的意志只能通過對資金運(yùn)動過程進(jìn)行組織、控制和協(xié)調(diào)來體現(xiàn)，管理目的也只有通過管理方式對管理對象的作用來實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目的不僅要與現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)一致，而且要更加具體。
　　由此可見，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的概念應(yīng)表述為：以現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)為對象，通過組織、控制和協(xié)調(diào)資金運(yùn)動的過程，并在正確處理這一過程所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基礎(chǔ)上，保證現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理工作。
　　（二）現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的對象
　　從以上分析可以看出，現(xiàn)代企業(yè)的資金運(yùn)動和它所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵，是現(xiàn)代企業(yè)所要組織、控制和協(xié)調(diào)的客體，從而也構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理對象的質(zhì)的規(guī)定。
　　現(xiàn)代企業(yè)的資金運(yùn)動是通過資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)、資金分配的依次進(jìn)行來實(shí)現(xiàn)的。這種資金運(yùn)動是通過資金不斷周轉(zhuǎn)來實(shí)現(xiàn)的，而資金不斷周轉(zhuǎn)的實(shí)現(xiàn)是以資金循環(huán)為基礎(chǔ)的。對這一實(shí)現(xiàn)方式的研究，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理有效與否的問題。現(xiàn)代企業(yè)資金運(yùn)動所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，主要是以企業(yè)為中心所形成的企業(yè)與國家、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)與其他企業(yè)、企業(yè)與職工以及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系。
　　（三）現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)
　　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)既是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理方法體系賴以建立的基礎(chǔ)，還是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理學(xué)科體系體現(xiàn)中國特色的一個重要方面。