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談現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論體系架構

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  現(xiàn)代企業(yè)是一個不斷失去平衡同時又不斷爭取新的平衡的矛盾體。在爭取新的平衡的過程中,財務管理是一個重要角色。源于實踐又指導實踐的財務管理理論的新穎性、系統(tǒng)性、科學性,對財務管理能否扮演好這個角色起著決定作用。筆者認為,現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論應該包括三個部分:一是以研究現(xiàn)代企業(yè)財務管理的概念、范疇、規(guī)律等基本問題為主的基本理論;二是以研究現(xiàn)代企業(yè)財務管理內(nèi)容和過程為主的結構理論;三是以研究現(xiàn)代企業(yè)財務管理環(huán)境、觀念、原則等相關問題為主的相關理論。
  一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理基本理論
  (一)現(xiàn)代企業(yè)財務管理的概念
  現(xiàn)代企業(yè)財務管理的概念,應根據(jù)“管理”這一普遍存在的、作為管理者的人的主觀活動所應包括的要素,以及對各要素的具體內(nèi)涵的哲學思辨演繹而來。現(xiàn)代企業(yè)財務管理包括對象、方式和目的三個基本要素。
  現(xiàn)代企業(yè)財務管理的對象是客觀存在于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系,它反映著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動過程的價值方面。就現(xiàn)代企業(yè)財務管理的方式而言,管理者的意志只能通過對資金運動過程進行組織、控制和協(xié)調(diào)來體現(xiàn),管理目的也只有通過管理方式對管理對象的作用來實現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)財務管理的目的不僅要與現(xiàn)代企業(yè)目標一致,而且要更加具體。
  由此可見,現(xiàn)代企業(yè)財務管理的概念應表述為:以現(xiàn)代企業(yè)財務為對象,通過組織、控制和協(xié)調(diào)資金運動的過程,并在正確處理這一過程所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系的基礎上,保證現(xiàn)代企業(yè)目標得以實現(xiàn)的經(jīng)濟管理工作。
  (二)現(xiàn)代企業(yè)財務管理的對象
  從以上分析可以看出,現(xiàn)代企業(yè)的資金運動和它所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的內(nèi)涵,是現(xiàn)代企業(yè)所要組織、控制和協(xié)調(diào)的客體,從而也構成了現(xiàn)代企業(yè)財務管理對象的質(zhì)的規(guī)定。
  現(xiàn)代企業(yè)的資金運動是通過資金籌集、資金投放、資金營運、資金分配的依次進行來實現(xiàn)的。這種資金運動是通過資金不斷周轉(zhuǎn)來實現(xiàn)的,而資金不斷周轉(zhuǎn)的實現(xiàn)是以資金循環(huán)為基礎的。對這一實現(xiàn)方式的研究,關系到現(xiàn)代企業(yè)財務管理有效與否的問題。現(xiàn)代企業(yè)資金運動所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系,主要是以企業(yè)為中心所形成的企業(yè)與國家、企業(yè)與金融機構、企業(yè)與其他企業(yè)、企業(yè)與職工以及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關系。
  (三)現(xiàn)代企業(yè)財務管理的目標
  現(xiàn)代企業(yè)財務管理的目標既是現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的起點和終點,也是現(xiàn)代企業(yè)財務管理方法體系賴以建立的基礎,還是現(xiàn)代企業(yè)財務管理學科體系體現(xiàn)中國特色的一個重要方面。

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