EPE
時(shí)應(yīng)參照其所設(shè)定之環(huán)境績效基準(zhǔn)，以便所選擇之
EPE 指標(biāo)能適當(dāng)?shù)姆从辰M織之環(huán)境績效。

可以獲得環(huán)境績效基準(zhǔn)的來源包括：



目前和過去之績效

法令規(guī)定

相關(guān)之規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和措施

績效數(shù)據(jù)和由工業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展出來之資訊

管理審查和稽核

科學(xué)研究






選擇環(huán)境績效評估指標(biāo)

組織所選擇之 EPE
指標(biāo)所呈現(xiàn)之定性或定量之?dāng)?shù)據(jù)或資訊，應(yīng)以簡明易懂為原則，並應(yīng)篩選出足夠且相關(guān)之指標(biāo)來評估其環(huán)境績效。篩選出的
EPE
指標(biāo)其數(shù)目應(yīng)能反映出組織作業(yè)之特性和範(fàn)圍。為增進(jìn)效率，組織可使用現(xiàn)有之?dāng)?shù)據(jù)也可使用其他組織所收集之?dāng)?shù)據(jù)。由
EPE
指標(biāo)所傳達(dá)之訊息可為直接量測所得，相對或經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化或經(jīng)指引化之?dāng)?shù)據(jù)。
EPE
之指標(biāo)依其資訊之本質(zhì)及適當(dāng)之用途可加以加總或加權(quán)。而加總或加權(quán)應(yīng)該小心處理以保證其可驗(yàn)證性、一致性、可比較性和易懂性。EPE
指標(biāo)的兩個(gè)範(fàn)疇包括：環(huán)境狀態(tài)指標(biāo) (ECIs)
和環(huán)境績效指標(biāo) (EPIs) 。而 EPIs 又可區(qū)分為：



管理績效指標(biāo)（ MPIs
）：可反映管理階層對於改善組織在作業(yè)環(huán)境績效所做的努力。管理績效指標(biāo)和組織各階層之政策、人員、規(guī)劃之活動(dòng)、措施、程序、決定和行動(dòng)有關(guān)。管理績效指標(biāo)應(yīng)能提供並提升組織在“管理業(yè)務(wù)”方面之能力和努力，例如：訓(xùn)練、法令需求、資源使用、環(huán)境成本管理、採購、產(chǎn)品研發(fā)、文件化及影響組織環(huán)境績效之矯正措施。
MPIs
應(yīng)有助於評估管理效能、改善環(huán)境績效之決策及行動(dòng)之效果。

作業(yè)績效指標(biāo)（ OPIs
）：反映組織在作業(yè)上的環(huán)境績效。它和下列之項(xiàng)目相關(guān)：



組織在運(yùn)作時(shí)所做之輸入如原料、能源和服務(wù)。

屬於組織硬體設(shè)施和設(shè)備之設(shè)計(jì)、安裝、操作和維護(hù)作業(yè)。

組織運(yùn)作所做之產(chǎn)出，例如產(chǎn)品（包括他們的設(shè)計(jì)、研發(fā)、製造和貯存）、服務(wù)、廢棄物（包括他們的型態(tài)和貯存）、和排放物。

組織運(yùn)作所產(chǎn)出之運(yùn)輸。





環(huán)境狀態(tài)指標(biāo) (ECI)
可以提供組織週遭之環(huán)境現(xiàn)況，這項(xiàng)資訊可以幫助組織瞭解在其環(huán)境考量面中可能對環(huán)境之潛在衝擊，因此有助於環(huán)境績效評估之規(guī)劃與施行。

ECIs
之發(fā)展與應(yīng)用通常是地方、區(qū)域、國家或國際性政府機(jī)構(gòu)、非政府組織和科學(xué)及研究團(tuán)體之功能，而非一個(gè)單獨(dú)事業(yè)組織之功能。然而組織若可辨識出環(huán)境中一個(gè)特定狀態(tài)係直接起源於其本身之活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)，則可以選擇能夠串聯(lián)管理階層之努力和運(yùn)作績效之
MPIs 和 OPIs 來改變環(huán)境狀態(tài)。

以下用二個(gè)實(shí)例說明如何辨識環(huán)境議題和選擇相關(guān)之