對組織之環境政策、環境績效基準及相關達成事項之提升其認知程度和提供意見交流。

顯示組織對改進環境績效之承諾與努力。

回應對組織環境考量面之關切與疑問。





內部報告和溝通

組織應確使適宜且必要之環境資訊能夠適時地在組織內部進行溝通。這樣可以有助於員工、承包商和其他與組織相關之人員能夠盡到他們的責任，而組織也可達成其環境績效基準。組織可以考慮將此資訊列入其環境管理系統之管理審查。描述組織環境績效資訊的例子可以包括：



組織環境績效的趨勢（例如：減廢）。

法令規章之符合性。

組織對其他相關要求之符合性。

節省開支或其他財務結果。

改進組織環境績效之機會或建議。



外部報告和溝通

組織可以主動或被要求地對外部之利害相關團體發表其環境報告或宣示，來提供組織相關環境績效之資訊。組織可將
EPE
所提供之資訊包含於其環境報告或其他對外部之溝通中。
有些因素會影響組織決定是否自發性的報告其環境績效，這些因素可能包括組織考慮改進其於利害相關團體之商業地位和商業關係，以及其運作地區居民團體之關係。這種溝通應該是展示組織可靠的環境績效，描述組織環境績效之資訊應該具體並且展示時也應顧及對象之技術知識。






審查和改進環境績效評估程序（檢查與矯正）

一個組織之環境績效程序和結果應定期加以審查以鑑別出改進之機會。一段時間之後，可將
EPE
之範圍擴大至先前未曾提到的組織之活動、產品和服務，此種審查可以有助於管理階層採取行動以改善管理績效和組織之運作，也可造成環境狀態之改善。可以採取改進環境績效評估之行動案例如：



改善數據品質、可靠性和可獲得性。

改善分析和評估能力。

發展或鑑別新的或更有用之 EPE
指標。

改變 EPE 之範圍。