標準《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》9
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——故障樹分析;
——關(guān)聯(lián)圖;
——模擬技術(shù);
——可靠性預(yù)計。
7.2 與相關(guān)方有關(guān)的過程
管理者應(yīng)當確保組織對與其顧客和其他相關(guān)方相互認可的有效和高效的溝通過程作出規(guī)定。組織應(yīng)當實施和保持這樣的過程,以確保充分理解相關(guān)方的需求和期望,并將其轉(zhuǎn)化為組織的要求。這些過程應(yīng)當包括對相關(guān)信息的識別和評審,并使顧客和其他相關(guān)方積極參與。
相關(guān)過程的信息可包括:
——顧客或其他相關(guān)方的要求;
——市場調(diào)研,包括行業(yè)和最終使用者的數(shù)據(jù);
——合同要求;
——競爭對手的分析;
——水平對比;
——法律法規(guī)要求的過程。
組織應(yīng)當在表示同意之前充分理解顧客或其他相關(guān)方對過程的要求。這種理解和其影響應(yīng)當為參與者共同接受。
GB/T 19001—2000 質(zhì)量管理體系 要求
7.2 與顧客有關(guān)的過程
7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
組織應(yīng)確定:
a)顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;
b)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知和預(yù)期用途所必需的要求;
c)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求;
d)組織確定的任何附加要求。
7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
組織應(yīng)評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。評審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進行(如:提交標書、接受合同或訂單及接收合同或訂單的更改),并應(yīng)確保:
a)產(chǎn)品要求得到規(guī)定;
b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決;
c)組織有能力滿足規(guī)定的要求。
評審結(jié)果及評審所引發(fā)的措施的記錄應(yīng)予保持(見4.2.4)。
若顧客提供的要求沒有形成文件,組織在接收顧客要求前應(yīng)對顧客要求進行確認。
若產(chǎn)品要求發(fā)生變更,組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。
注:在某些情況下,如網(wǎng)上銷售,對每一個訂單進行正式的評審可能是不實際的,而代之對有關(guān)的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告內(nèi)容等進行評審。
7.2.3 顧客溝通
組織應(yīng)對以下有關(guān)方面確定并實施與顧客溝通的有效安排:
a)產(chǎn)品信息;
b)問詢、合同或訂單的處理,包括對其修改;
c)顧客反饋,包括顧客抱怨。
7.3 設(shè)計和開發(fā)
7.3.1 通用指南
最高管理者應(yīng)當確保組織對所必需的設(shè)計和開發(fā)過程作出規(guī)定,并予以實施和保持,從而有效和高效地對顧客和其他相關(guān)方的需求和期望作出反應(yīng)。
在設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品或過程時,管理者應(yīng)當確保組織不僅要考慮它們的基本性能和功能,而且還要考慮影響滿足顧客和其他相關(guān)方所期望的產(chǎn)品和過程業(yè)績的所有因素,如:組織應(yīng)當考慮壽命周期、安全和衛(wèi)生、可試驗性、可使用性、易用性、可信性、耐久性、人類工效、環(huán)境、產(chǎn)品處置和已識別的風險。