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標準《質量管理體系業績改進指南》3

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GB/T 190012000  質量管理體系  要求

4.2  文件要求

4.2.1  總則

    質量管理體系文件應包括:

    a)形成文件的質量方針和質量目標;

    b)質量手冊;

    c)本標準所要求的形成文件的程序;

    d)組織為確保其過程有效策劃、運作和控制所需的文件;

    e)本標準所要求的記錄。

      注1:本標準出現“形成文件的程序”之處,即要求建立該程序,形成文件,并加以實施和保持。

      注2:不同組織的質量管理體系文件的多少與詳略程度取決于:

           a)組織的規模和活動的類型;

           b)過程及其相互作用的復雜程度;

           c)人員的能力。

      注3:文件可采用任何形式或類型的媒體。

4.2.2  質量手冊

    組織應編制和保持質量手冊,質量手冊包括:

    a)質量管理體系的范圍,包括任何刪減的細節與合理性;

    b)為質量管理體系編制的形成文件的程序或對其引用;

    c)質量管理體系過程之間的相互作用的表述。

4.2.3  文件控制

    質量管理體系所要求的文件應予以控制。質量記錄是一種特殊類型的文件,

應依據條款4.2.4的要求進行控制。

    應編制形成文件的程序,以規定以下方面所需的控制:

    a)文件發布前得到批準,以確保文件是充分與適宜的;

    b)必要時對文件進行評審與更新,并再次批準;

    c)確保文件的更改和現行修訂狀態得到識別;

    d)確保在使用處可獲得適用文件的有關版本;

    e)確保文件保持清晰、易于識別;

    f)確保外來文件得到識別,并控制其分發;

    g)防止作廢文件的非預期使用,若因任何原因而保留作廢文件時,對這些文件進行適當的標識。

4.2.4  記錄控制

    應建立并保持記錄,以提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據。記錄

應保持清晰、易于識別和檢索。應編制形成文件的程序,以規定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置所需的控制。

4.3  質量管理原則的應用

    成功地領導和運作一個組織需要以系統和透明的方式對其進行管理。本標準提供的管理指南以八項質量管理原則為基礎。

    這些原則是為最高管理者制定的,以使最高管理者領導組織進行業績改進。這些質量管理原則已融入本標準,它們是:

    a)以顧客為關注焦點

    組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

    b)領導作用

    領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環

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