管理實務101招 之 面試技巧101招
最近更新: | 人氣: 10600
40. 面試時第一個問題力求簡單明了,以幫助應征者充分放松。
41. 針對不同的應征者應不斷修改你的問題。
42. 問一些沒有確定答案的問題,即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。
43. 只有尋求確定答案時,才用封閉式的問題,答案會是“是”或“非”。
44. 使用應征者的簡歷和配對表幫助你準備面試時的問題。
45. 建議你多聽少說。
46. 歸納總結應征者所說的話,以示你在專心聆聽。
47. 不斷與應征者確認你已完全理解他所說的話。
48. 準備好回答和提出相關問題。
49. 將面試所需的工具列一個清單。
50. 面試錄音前,先征求應征者的同意。
51. 開始面試前,端正z著裝,理順頭
F如何進行面試
無論對主試者還是對應征者來說,面試都是令人緊張的場合。因此,學會在面試中如何令雙方都放松,能夠讓雙方最大程度地了解對方。
52. 對于早到的應征者應告知面試開始的時間。
53. 面帶微笑,但不要過分,否則顯得你很緊張。
54. 要知道最佳人選也可能在面試時表現平平。
55. 穿著大方,切忌奇裝異服。
56. 面試時力求表現自然。
57. 在觀察應征者能力的同時也要征詢他是否有意來你處工作。
58. 不要問與工作無關的私人問題。
59. 快速記錄應征者相關的能力價值。
60. 將應征者反應熱烈的地方記錄下來,你會知道今后如何去激發他們。
61. 給予積極的響應以便進行更深入的談話。
62. 面試前幾分鐘談一些輕松的小話題。
63. 對于那些勇于承認“不知道”的應征者應表示尊重。
64. 在應征者緊張時,自己先保持冷靜。
65. 相近的身體語言有利于雙方建立良好的關系。
66. 訓練自己能隨時注意到對方的身體語言。
67. 注意對方手勢--它往往意味深長。
68. 注意應征者的聲音--緊張會導致聲音失真。
69. 進行測試的內容和方式應盡量源于權威機構。
70. 每隔一段時間就要更新測試的內容與形式。
71. 整體地對待測試結果,而不要單看某一項。
72. 心理測試具有一定的參考價值。
73. 要求應征者寫書面的應征信并請筆跡專家前來鑒定。
74. 詢問公司內部應聘員工調換崗位的原因。
75. 如要進行測試,應事前通知應征者。
76. 告訴應征者你的其它面試安排。
77. 保持開放、積極的思維。
78. 給予應征者退出應聘的機會。
79. 自始至終保持對應征者的尊重。