一  簡介
7S包括以下內容：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。
 
二  7S詮釋
1.整理（SEIRI）
1).意義：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒必要的，除了有必要的留下來以外，其他的都清除掉。
2).目的：騰出空間，空間活用;防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場所。
注意：要有決心，不必要的物品應斷然加以處置，這是7S的第一步。
3).實施的要求：
正確區(qū)分要和不要的物品：
A.不能用的廢棄處理；
B.不再使用或可能會使用（一年內）——-放儲存室；
C.6個月到一年左右用一次,1到3個月用一次——-放于倉庫
D.每天到每周用——-放工作場所
4).事例：
辦公區(qū)及料倉的物品；辦公桌、文件柜、買物架的物品；過期的表單，文件，資料；私人物品；生產現(xiàn)場堆積的物品。
 
2.整頓（SEITON）
1).意義：把留下來的必要用的物品依規(guī)定的位置擺放，并放置整齊，加以標識。
2).目的：工作場所一目了然；消除找尋物品的時間；消除過多的積壓物品。
注意：這是提高效率的基礎。
3).實施的要求：
把不要用的清理掉，留下的有用物品再加以定點定位放置，除了空間寬敞以外，更可免除物品使用時的找尋時間，且對于過量的物品也可及時處理。
做法如下：騰出空間,活用空間；規(guī)劃放置場所及位置；規(guī)劃放置方法，放置標示；擺放整齊、明確。
效果：要用的東西隨即可取得；不光是使用者知道，其他的人也能一目了然。
4).事例：
個人的辦公桌上，抽屜；文件，檔案分類，編號或顏色管理；原材料，零件，半成品，成品至堆放及指示；通道，走道暢通；消耗性物品（如抹布，手套，掃把）定位擺放。
 
3.清掃（SEISO）
1).意義：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈，靚麗。
2).目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。
3).實施的要求：
工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。
做法：清掃從地面到墻板到天花板所有物品；機器工具徹底清理；發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時杜絕污染源。
4).事例：
辦公桌面紊亂，粉塵，水漬；垃圾，廢品未處理；玻璃門窗不干凈；水管漏水，噪音污染處理；破損的物品修理。
 
4.清潔（SEIKETSU）
1).目的：維持前面3S的成果。
2).實施的要求：
貫徹上面3S；運用手法：紅色標簽等；目視管理：查檢表等。
 
5.素養(yǎng)（SHITSUKE）
1).意義：每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動積極的精神。
2).目的：培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工；營造團隊精神。
3).實施的要求：