近期新到Ａ君，談到其多年體系推行之感悟，四個(gè)字：＂熱、縮、冷、漲“。有些道理，大家作個(gè)參考！另外，走完第四步走第五步的時(shí)是個(gè)”閑“字，閑時(shí)做點(diǎn)啥呢？出出主意吧。

第一步：
熱：熱情，以你的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)他們，讓他們認(rèn)識(shí)ＩＳＯ；

第二步：
縮：把工廠雜亂無(wú)章的管理流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、文件化；認(rèn)知ＩＳＯ；

第三步：
冷：冷眼旁觀，把實(shí)際運(yùn)作與體系要求，文件要求不符的地方一一記錄，逐個(gè)去輔導(dǎo)，進(jìn)行改善，認(rèn)為ＩＳＯ；

第四步：
漲：借助外審力量，對(duì)存在之不合格一舉殲滅，認(rèn)同ＩＳＯ；

第五步：
閑：太平盛勢(shì)