6. 過程組織。持續(xù)的提高質(zhì)量是通過評估過程的實際結(jié)果與戰(zhàn)略規(guī)劃中的期望之間的差距，針對差距進一步改進和優(yōu)化過程。過程優(yōu)化使公司能在最短周期內(nèi)制造出最好的產(chǎn)品。 　　

7.與供應(yīng)商合作。這個成功因素的驅(qū)動能把公司帶向新的高度。最初的注意力主要是集中在內(nèi)部的缺陷，當成熟起來后就開始向外看，把供應(yīng)商緊密團結(jié)成一家人，雙方成功意味著雙方都可以獲益。