民族企業管理中的"過客"現象探析
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另一方面,人們浮躁心理作祟。主要表現在:第一,倉促就業。每個人都會面臨"就業"或"擇業"的困惑,尤其是越來越多的大學畢業生,對"先就業再擇業"還是"先擇業再就業"眾說紛紜。無論是出于個人打算還是受他人影響,很多人帶著一種"騎驢找馬"的心態倉促就業,然后再尋找機會以最快的速度更換工作。第二,價值易位。當前社會上一小部分人的浮躁產生了一些不和諧音,如官員腐敗、教授剽竊、商人造假、明星犯罪,這些經過包裝了的人外表光鮮,錯誤引導了年輕人的價值觀,使人盲目追求物質,急功近利,造成頻繁跳槽的現象。第三,屈服于壓力。隨著科技的飛速發展,現代人不可能再和從前一樣平平淡淡、悠閑自在,必須堅持學習保持進步,必須迎難而上努力拼搏,在這樣的壓力面前,不少人放棄了挑戰,在工作中不負責任、虛度時日,混不下去就換單位。
四、民族企業應對"過客"現象的思路
面對這樣的現象,看著過客匆匆的背影,是該歡送,還是該挽留?企業畢竟不是旅店,所以不能任客來客往,而是應該積極思考對策。中旭管理咨詢認為要想便過客為親人就要做到以下幾點》
1.把"過客"變為"親人"是民族企業的根本出路
過客之所以不停留,是因為旅店不同于家;要想讓過客留下來,唯一的辦法就是把旅店變成他的家。所以說,民族企業要從根本上改變職員頻繁跳槽的狀況,就必須堅持與職員長期共同發展,讓職員在企業的大家庭里真正做主人翁。
長期,是指較長的一段時間。不一定是三十年還是五十年,但也絕非三年五載。我們看看國際公司職員的發展路徑:起步時是助理,3年后是高級助理,2年后成為經理,3年成為高級經理,5年后成為合伙人。如此清晰而明朗的發展路徑,折射出的道理值得民族企業思考。共同,是指企業和職員雙方。企業和職員的利益不僅不沖突,而其還可以統一起來,通過雙方的共同努力,達到共贏的目標。俗話說:"一個巴掌拍不響",企業和職員一起奮斗肯定會贏得的成功的掌聲。發展,是任何個人和組織的目標。有了人的努力,企業就會得到發展;企業提供了必要的環境,人也可以得到發展。人通過在企業的工作得以實現個人的價值,企業通過人的奮斗獲得利潤回報。
長期、共同和發展就像是三角形的三條邊,如果能夠真正發揮作用,那么這個三角形就非常穩定。偏廢任何一邊,都會喪失其功能。我國民族企業管理中,堅持做到企業和員工長期共同發展,"過客"就會停下腳步,在這里安營扎寨,那么"做強做大"也就并不遙遠了。
2.企業與員工長期共同發展的途徑