企業家經濟的時代已經到來。
 
每一位成功的企業家都有著不同的故事，促使其事業成功的主要驅動力：或是技術、或是資本、或是市場、或是客戶、或是渠道、或是產品和服務、或是資源、甚至是人際關系。。。，但至少有兩點是共同的：一是有一個偉大的愿景、使命及戰略；二是擁有一個能與之共同奮斗的核心管理團隊。
 
企業的每一次成功都應該是下一個成功的起點，持續成功，才是真正的成功。成功是不可復制的，這是由企業家及企業、市場或客戶、社會環境的不同所決定的。但是，如果沒有上述的兩點是決不能成功的。
 
 
 
所以，要保持公司的持續成功，就需要擁有一支高績效的核心管理團隊，這支團隊必然在價值觀、責任心、忠誠度和管理能力上要適應公司發展的需要。而不是停留在成功的原點上。任何一個卓越的團隊都是在管理實踐中形成的，并通過學習和創新得到不斷的發展。從歷史的經驗中，我們可以找到打造高績效核心管理團隊的五大基因密碼：
 
——在企業家領導下的一致的管理實踐。
 
——共同的經營理念和核心價值觀，包括愿景、使命、戰略的同一。
 
——持續提升創造高績效的管理實踐能力。
 
——團隊中的信任氛圍。
 
——團隊成員的高忠誠度。
 
如果我們能夠充分的解析和有效地組合這五大基因密碼，那么，我們就能打造一支卓越的高績效核心管理團隊，使企業不斷走向成功。
 
 
 
要做好這項工作，首先就要遵循這樣的三項原則：
 
1、立足于企業家的經營理念。
 
2、用管理實踐的方法，持續改善。
 
3、只有收獲管理成果才能得到檢驗。
 
其次，企業家必須堅定信心帶頭推動，樹立團隊精神。
 
團隊不是靠技巧建立起來的，企業家必須為之注入精神。就想"軍魂"一樣，核心管理團隊必須有鮮明的企業家色彩，這就要求企業家必須提出經營理念，并身體力行的予以強化，而且要把這項工作融合到日常管理工作之中。
 
第三，用適合、有效的團隊管理實踐體系來保證實現。
 
建立團隊既不是一朝一夕的事情，也不是喊兩句口號就能建立起來的，這是一項重要的持續、系統的工作。它有著一整套系統的原則和方法，包括如何建立信任、如何打造凝聚力、如何發揮團隊智慧、能開一個好會嗎？等等，企業家和團隊成員都應該充分的理解和掌握，這樣才能保證團隊通過不斷的改善來獲得成功。
 
應當指出，每一個企業建立高績效的企業家核心領導團隊的方法是不一樣的，也沒有那一種方法是萬能的，或不可或缺的，只有依據自己團隊的現狀以及需要和目標，才能找到適合的方法。
 
 
 
那么，打造一個高績效的核心管理團隊能帶來什么好處呢？
 
好處之一：能真正有效的貫徹企業家經營理念。——經營理念是企業家對事業的明確追求和對執行的價值判斷，研究證明，它能帶來競爭優勢和贏利。