第一天08:30-09:00破冰行動(dòng)道場(chǎng)講解及參觀09:00-10:20第一章：精益生產(chǎn)概論1.精益之屋的構(gòu)成——lean與TPS2.TPS的特征與實(shí)施TPS的收益3.國(guó)內(nèi)推行精益面臨的常見問題4.解決推行精...

精益樣版工廠參觀+企業(yè)在職高管分享交流+專家點(diǎn)評(píng)及專題課程+學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷——中國(guó)獨(dú)一無二的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模式,"精益生產(chǎn)"是由美國(guó)生產(chǎn)管理專家長(zhǎng)期研究日本豐田汽車的生產(chǎn)管理而...

IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，以及國(guó)內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運(yùn)用，它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。工業(yè)工程通過對(duì)產(chǎn)品工...

【培訓(xùn)大綱】第一天上午：流程的定義與流程管理的目的1、什么是流程？2、流程的六大要素3、流程管理的核心目的是增值4、流程類別劃分：管理流程、輔助流程和業(yè)務(wù)流程5、流程層級(jí)劃分：層次化的流程管...

七【課程安排】日期時(shí)間內(nèi)容訓(xùn)練方式第一天08:30-09:00第一章精益生產(chǎn)概論精益屋的構(gòu)成——lean與TPSTPS的特征實(shí)施TPS的收益國(guó)內(nèi)推行精益面臨的常見問題理論指導(dǎo)案例分享9:00-9:50第二章導(dǎo)入精益...

培訓(xùn)時(shí)間：2012年5月12-13日；8月18、19日；11月3、4日培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)燕嶺路140號(hào)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，既要求得生存，更要求得長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)...

精益物流與生產(chǎn)計(jì)劃道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一【華制精益道場(chǎng)】華制國(guó)際（MadeInChinaInternational，簡(jiǎn)稱MICI）是中國(guó)領(lǐng)先的全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)及道場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)規(guī)模最大的全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)公司。全球總部設(shè)...

階段時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人第一天上午開班儀式商惠總裁上午1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)？2、何為企業(yè)哲學(xué)？3、企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化的關(guān)系4、經(jīng)典企業(yè)哲學(xué)剖析日本四大經(jīng)營(yíng)之圣的企業(yè)哲學(xué)豐田之道電裝精神崔...

【課程特色】1、教練式＋體驗(yàn)式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動(dòng)研討、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片展示。【課程收益】1、充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、明確自身的角色與職...

課程背景:FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具，更是對(duì)于品質(zhì)高精度，嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也...