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高級FMEA失效模式及影響分析研修培訓班
1、失效模式影響分析(FMEA)概述1.1FMEA的起源、分類和用1.2顧客的定義和要求1.3流程圖分析1.4因果分析1.5系統與子系統1.6接口和交互作用2.FMEA分類2.1系統FMEA2.2設計FMEA2.3過程FMEA3、FMEA實施... -
MINITAB應用培訓
第一部份、MINITAB菜單概述文件菜單功能介紹。編輯菜單功能介紹。數據菜單功能介紹。統計菜單功能介紹。圖形菜單功能介紹。第二部份、常見QC工具介紹層別法。直方圖和正態分布與能力分析。魚骨圖... -
全面項目管理高級研修班
第一部分項目管理基礎(3H第一天:9:00-12:00)項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責... -
東莞康達信APQP&PPAP培訓
東莞康達信APQP&PPAP培訓【課程描述】實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;通過APQP,使新產品所需的設計更改在早期... -
東莞康達信SPC統計制程控制培訓
東莞康達信SPC統計制程控制培訓課程介紹】自國際汽車推動小組(IATF)ISO/TS16949:2002汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2008的特殊要求的技術規范以來,中國的汽車整車廠紛紛推薦其供... -
康達信舉辦(TQM)全面質量管理培訓
課程目錄表第一講質量管理概述◆質量管理的概念◆質量管理八項原則◆妥善處理顧客投訴◆質量是企業的生命◆提升員工素質◆保證產品質量◆TQM-七大要點◆QM、QA、QC的區別第二講全面質量管理的基... -
TS五大工具-APQP,PPAP+FMEA,SPC,MSA
必 維 國 際 檢 驗 集 團5大核心工具培訓班通知(廣州 2009年4月14-17日)5大核心工具是ISO/TS16949實施中需要使用的基本工具,BV必維國際檢驗集團南中國培訓中心為了進一步服務廣大客戶建立基本質... -
質量管理常用的七種統計分析方法
u 【講師簡介】 方之見顧問專職培訓講師,具備十年以上品質管理及授課經驗,均為工程技術人員背景有多種行業輔導經驗,現場改善經驗豐富。 u 【適合對象】 工程師, 組長級以上中高級管理人員。... -
質量、環境、職業健康安全管理體系(內)國家注冊審核員培訓
每班人數:學習時間:證書頒發:質量、環境、職業健康安全管理體系國家注冊審核員培訓班報名回執注:此表可傳真或郵寄,復印有效。申請單位詳細通信地 址 郵 編聯 系 人聯系電話傳 真序 ... -
六西格瑪咨詢
項目周期:6-12個月輔導內容:精益六西格瑪整體方案設計與推行精益六西格瑪系統導入精益六西格瑪綠帶培訓精益六西格瑪黑帶培訓精益六西格瑪黑帶大師培訓精益六西格瑪改善項目輔導項目收益:顯著改善...

