一．公司簡(jiǎn)介以做"國(guó)際商務(wù)禮儀中國(guó)推行者"為宗旨的大連新航道管理顧問(wèn)有限公司是大連地區(qū)主要致力于禮儀培訓(xùn)的管理顧問(wèn)公司。公司具備專業(yè)的師資，豐富的培訓(xùn)方案，先后為多家大中型企業(yè)...

課程背景curriculumbackground《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以...

【課程背景】:調(diào)查顯示，據(jù)一項(xiàng)對(duì)國(guó)內(nèi)10040各類職業(yè)人士的調(diào)查顯示：感覺(jué)壓力極大的為3%，很大為13%，比較大為42%，這一數(shù)字高出美國(guó)40%！北美地區(qū)因壓力所付出的代價(jià)每年超過(guò)2000億美元！同時(shí)針對(duì)80-9...

課程背景curriculumbackground《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施,新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力...

知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的關(guān)系企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展階段培訓(xùn)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)課程體系建設(shè)課程體系建設(shè)的核心要素標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵流程年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的核心要素1、培訓(xùn)的基本過(guò)程2、IMPAC培訓(xùn)...

一、直面挑戰(zhàn)：你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門店更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店...

第一部分做專業(yè)的企業(yè)管理者管理者的定位：管理者是培訓(xùn)師，也是導(dǎo)航者！管理者的心態(tài)：首善、對(duì)接、區(qū)分、樂(lè)從、感召、分享！管理者的能力模型：創(chuàng)造力、感召力、挑戰(zhàn)力、變...

課程受益：·了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的職業(yè)安全與健康管理理念；·了解EHS主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容，明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任；·了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理...

一、SixSigma總體介紹：1.SixSigma是什么?2.誰(shuí)在應(yīng)用SixSigma?3.SixSigma的兩大流派及其各自主要特點(diǎn)4.SixSigma的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的主要任務(wù)5.SixSigma的組織結(jié)構(gòu)6...

一、"識(shí)人，選人，用人，育人"具有復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性1、案例分析李隆基：開(kāi)元任姚崇、宋璟而治，幸林甫、國(guó)忠而亂。王莽：兩面性。2、"識(shí)人，選人，用人，育人"的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性1）由人的...