從無(wú)到有，從有到多，從多到富……一路走來(lái)，不知經(jīng)過多少磨練，多少的坎坷，才有企業(yè)的今天。但是，企業(yè)發(fā)展了，員工團(tuán)隊(duì)壯大了，您是否也感覺到越來(lái)越累了？年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，卻沒有得到落實(shí)；管理問題...

【課程背景】■克林頓的首席談判顧問羅杰道森說過，這個(gè)世界上只有二種人：會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人，后者被人主動(dòng)。原因在于，我們的生活中談判無(wú)所不在：國(guó)與國(guó)之間、民族之間、社團(tuán)...

【課程背景】隨著我國(guó)企業(yè)管理向國(guó)際先進(jìn)管理水平的邁進(jìn)，行政管理崗位的重要性也日益凸顯。統(tǒng)籌企業(yè)行政管理、參與重大事項(xiàng)的決策、謀劃企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展……如今，一個(gè)行政管理人員是否稱職不僅...

【培訓(xùn)收益】■為什么管理者自己能力很強(qiáng)，卻管理不好一個(gè)部門■您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們■您的總是很忙，但效率卻很低■您很想把工作做好，但總是阻力重重■為什么人員越來(lái)...

【課程背景】面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到...

【課程目標(biāo)】理解溝通對(duì)組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活！■更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性■理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能■學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方...

【培訓(xùn)收益】1.不斷自我學(xué)習(xí)自我成長(zhǎng)，提升個(gè)人綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2.提高自己的情緒管理技能；3.重視自我的健康管理；4.優(yōu)化自我人際關(guān)系，創(chuàng)造最大價(jià)值；5.行動(dòng)以結(jié)果為導(dǎo)向，高速、高效的目標(biāo)管理；6.提升自...

【課程收益】■了解企業(yè)文化的創(chuàng)建過程■明辨企業(yè)在未來(lái)所需要的企業(yè)文化■明確企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系■幫助營(yíng)銷人員重塑狼性心智模式■使學(xué)員認(rèn)識(shí)自己企業(yè)文化性質(zhì)，并建立企業(yè)文化變革思維■...

第一天■主題：把握趨勢(shì)，贏在模式■中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)家的應(yīng)對(duì)措施。■歐盟、東盟、WTO、馬亞西亞新山經(jīng)濟(jì)特區(qū)、東南十國(guó)、亞太經(jīng)合會(huì)，對(duì)企業(yè)家意味著什么■金磚四國(guó)、VISTA五國(guó)，企業(yè)家如...

【課程背景】■2008年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》；2009年，國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議...