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中堅力量七堂課
我們提供的2天培訓解決方案：第一單元：如何明確自我的定位？一、在企業中，我是誰？1、3W思維法，讓你清楚你的八輩祖宗2、角色排序法，讓你每天時間多出一小時，效率大增二、你要知道企業的"三力&... -
團隊凝聚力訓練營
課程大綱第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造...
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劉百功講師-精品課程-《問題分析與解決能力提升》
模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么？Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問...
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曾慶學講師-最新課程-"高效團隊建設"內訓版－實戰演練
"高效團隊建設"（內訓版－實戰演練）內訓課程大綱：第一篇：團隊的概念目的：團隊的組建案例1、游戲1、游戲2團隊的迷思團隊的基本概念高效團隊的特征團隊成員的角色認知團隊發展的五個階段團...
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夏耀輝講師-精品課程-高效團隊建設與管理
高效團隊建設與管理課程大綱：第一部分．團隊概述引論：眾人拾柴火焰高1、什么是團隊？它與群體有何區別？2、為什么要組建團隊3、團隊五要素及類型4、構建成功團隊的五個階段5、團隊建設的基本原則6、...
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陳龍"中層管理者的角色認知與職業素養"
主講專家：陳龍員工職業化培訓專家領域：領導藝術中層管理培訓對象：中層管理課程收益１．幫助中層管理認知作為中層管理者的角色與職責；２．幫助中層管理者提升自己的時間運用價值；３．塑造中層管理者的現...
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孫凱民"以客為尊--優質客戶服務心態與技能"
第一單元：客戶服務理念建設一、客戶服務認知1、什么是服務和客戶服務？2、優質服務的四大特性3、我們的客戶是誰？4、客戶的十大需求二、為何企業對服務提出高要求？三、客戶滿意度分析1、服務水準層...
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王俊華"從技術到管理"公開課
第一單元引言：管理和管理者的區別思考：新官上任三把火管理人員的角色認知與職責管理者與非管理者的根本差別是什么管理者的素質要求和能力要求管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么企業管...
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王俊華講師-最新課程-從技術到管理
第一單元引言：管理和管理者的區別思考：新官上任三把火管理人員的角色認知與職責管理者與非管理者的根本差別是什么管理者的素質要求和能力要求管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么企業管...
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林俞丞"總裁執行力管控訓練"
總裁執行力管控訓練課程大綱：一、企業執行陷阱：案例研討：企業執行的典型困境思考：為什么企業執行不力？制約企業執行的八大死結高層常犯的執行錯誤二、總裁的執行角色案例：楊總的煩惱1、執行不力之...
