背景介紹：隨著全世界范圍內(nèi)越來越認(rèn)識到產(chǎn)品中可能存在的有害物質(zhì)將對人體健康和環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響，不同國家和買家對上市產(chǎn)品都不同程度有了限制或禁止使用有害物質(zhì)的規(guī)定，隨著管控范圍的日益增...

六西格瑪管理培訓(xùn),六西格瑪?shù)慕裹c(diǎn)是積極地和深入地文化變革；通過完美無缺地執(zhí)行客戶要求而達(dá)到客戶的滿意和忠誠；快速的突破性改善；真實(shí)的財(cái)務(wù)結(jié)果。六西格瑪是自上而下的，所以必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的...

六西格瑪管理培訓(xùn)的本質(zhì)在于減肥、糾偏和降噪。其根本目標(biāo)就是多、快、好、省的實(shí)現(xiàn)QCD指標(biāo)的最優(yōu)化，使企業(yè)獲取盈利能力。【培訓(xùn)模式 】注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！理論講解-；實(shí)用六西格瑪案例分析；分組...

六西格瑪設(shè)計(jì)從源頭上就系統(tǒng)關(guān)注客戶要求、全方位風(fēng)險預(yù)防、采用更優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)與優(yōu)化技術(shù)，所以能以更低的成本、更短的周期、更高的可靠性、提供客戶更滿意的產(chǎn)品。而這個環(huán)節(jié)對產(chǎn)品整個價值鏈...

精益六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢在更短的時間內(nèi)為顧客提供更高質(zhì)量的服務(wù)，即靠速度和質(zhì)量取悅顧客。-從根本上減少客戶投訴和不滿。為企業(yè)贏取更大利益和信譽(yù)   1、 在市場上做得最...

【課程簡介】本課程由張馳咨詢獨(dú)家研發(fā)，重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際六西格瑪案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組...

第一階段：TRIZ創(chuàng)新概述1、與傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的比較2、起源于發(fā)展趨勢,理論簡介以及作用介紹3、TRIZ創(chuàng)新路線圖介紹4、案例分享第二階段：項(xiàng)目分析與技術(shù)路徑選擇1、問題描述2、因果分析3、克服思維慣...

1、ISO9001：2008核心內(nèi)容介紹2、2008最新標(biāo)準(zhǔn)與2000標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別3、ISO9001八項(xiàng)質(zhì)量管理原則理解4、ISO9001質(zhì)量管理體系基本術(shù)語5、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核理論知識a）ISO9001內(nèi)審員內(nèi)部質(zhì)...

1、現(xiàn)場質(zhì)量問題簡述·常見的現(xiàn)場質(zhì)量問題·常見的原因和問題特點(diǎn)2、SPC---持續(xù)改進(jìn)哲學(xué)、用數(shù)據(jù)說話·SPC的目的·過程計(jì)劃·選擇關(guān)鍵特征·控制計(jì)劃·利用SPC進(jìn)行過程控制的團(tuán)隊(duì)方法3、基本統(tǒng)計(jì)學(xué)準(zhǔn)備...

第1天1、6SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）2、如何啟動和界定一個6SIGMA項(xiàng)目3、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理4、品質(zhì)成本分析5、因果矩陣分析法第2天6、潛在失效模式及效果分析（FMEA）7、品質(zhì)功能...