課程大綱設(shè)計(jì)：一、如何制定有效的采購策略？---有效的采購策略，為達(dá)成采購談判奠定了基礎(chǔ)！如何界定采購業(yè)務(wù)的職能？戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商采購流程與制度的建立與保證᠕...

序:我們的現(xiàn)狀現(xiàn)場與管理現(xiàn)場管理之屋第一部分：現(xiàn)場七大浪費(fèi)與控制什么是價(jià)值？增值的才有價(jià)值豐田和美國專家對浪費(fèi)的定義一切...

第一單元：我知故我在----培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知■培訓(xùn)師定位■成人學(xué)習(xí)三大特點(diǎn)■小組組建技巧■培訓(xùn)師的職業(yè)角色：◆編——培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)者◆導(dǎo)——培訓(xùn)活動的組織者◆演——培訓(xùn)內(nèi)容的表達(dá)者■企...

第一章為何要推行品管圈活動？為什么要推行品管圈活動?推行品管圈活動有什么好處和價(jià)值?推行品管圈活動成果摘錄品管圈活動成果...

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史與發(fā)展實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的成功運(yùn)用案例二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)類型實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)&#...

課程大綱設(shè)計(jì)：前言：難管！究竟是誰的問題第一章你懂現(xiàn)在的年輕人的心嗎？◆開鎖思維：你了解我，我配合你；◆需求理論：你滿足我，我擁護(hù)你；◆移山大法：山不過來，我就過去；◆九型人格：沒有好壞，各有功用...

模塊一：生產(chǎn)計(jì)劃第一章：生產(chǎn)方式導(dǎo)論按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn)訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn)混合型生產(chǎn)（MTS+MTO）的特點(diǎn)=...

一、TPM概述1.TPM的起源、概念、特色2.TPM活動的目標(biāo)3.精益生產(chǎn)模式回顧4.TPM活動八大支柱5.TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)）6.什么是預(yù)防性維護(hù)7.什么是預(yù)見性維護(hù)8.預(yù)防性維護(hù)案例講解9...

一、EHS管理要素1、理解EHS管理（1）EHS（環(huán)境、健康和安全）管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢（2）國內(nèi)外企業(yè)EHS現(xiàn)狀（3）解析先進(jìn)企業(yè)的EHS管理經(jīng)驗(yàn)2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引（1）現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論（2）馬斯洛需求...

蘇州實(shí)驗(yàn)室計(jì)量檢定員考試報(bào)名咨詢蘇州計(jì)量檢定員考試需要哪些條件？蘇州計(jì)量檢定員報(bào)名需要哪些資料？蘇州計(jì)量檢定員考試需要多少費(fèi)用？蘇州計(jì)量員證書哪里培訓(xùn)報(bào)名比較快？權(quán)威蘇州計(jì)量檢定員考試...