■上午第一講——了解TWI-JR培訓的意義·明確監督者的職責·監督者通過部下達成成果·處理好人際關系的基本要決第二講——TWI-JR的理論知識·問題的定義，鼓勵及時發現問題·問題處理程序與方法（4階段...

一、【課程背景】隨著企業供應鏈管理的發展，給庫存管理提出更高的要求，需要企業以最低的存貨快速響應客戶的要求。而實際工作中卻面臨：安全庫存，往往不安全，不是積壓，就是常常缺料᠋...

企業中的一線管理人員（我們稱之為"監督者"），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面對一線...

通過培訓，指導培訓人員能在企業現場實踐全員生產維修，以達到提高工作技能，改進精神面貌，改善操作環境1改善活動主要部分，所謂TPM、自主保養、個別改善2不是講道理、多用1的做法、實用技術等進行指...

MTP使受訓人員聯系自己的人生經驗，對工作的意義重新加以反省，從而使企業組織的目標和個人的目標完美結合。激勵組織成員為實現個人幸福生活而努力做好本職工作。MTP的基本理念是尊重人性和堅持科...

【課程大綱】第一單元工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的重新思考1.成本與保本點2.降低成本...

一、標準基礎知識--質量管理八項原則--ISO9001標準發展過程--ISO9001:2000標準特點--ISO9001:2008修訂原則--ISO9001:2008標準理解--ISO9001:2008測驗二、審核技巧1.審核的基本概念--有關審核的1...

課程一精益生產概論課程二認識浪費與效率課程三JIT技術·流線化生產（一）流線化生產線（二）流線化設備設計與調整課程四JIT技術·安定化生產（一）人員安定化（二）設備安定化（三）質量安定化（四）切換安定...

第一部分班組長的職責定位Ø何謂管理和管理者Ø班組管理的職責Ø班組長的"角色認知"Ø班組管理的總原則Ø基層班組管理的工作方法◆典型案例分享：你屬于...

第一講認識管理認識領導★認識管理認識領導管理的主要內涵領導的基本含義領導與管理的差異:比較與研討練習1-7★中高層管理者的角色定位研討與總結：經理人的角色特點工具介紹與練習：經理人個性特...