【課程大綱】JIT生產方式與看板拉動實戰訓練（廣州，6月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年6月16-17日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】精益工程師，制造或工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。
【課程背景】
今天的制造業管理面臨著巨大的壓力：
■客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內部物流無法快速滿足生產線的需要；
■成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現金沉淀在物流環節；
■工廠布局不夠精益，內部浪費多，配送路線長，無法快速響應；
■內部生產節拍不一致，生產柔性不足
……
為了快速響應市場，提高產品質量，并通過提高生產效率來逐步降低產品成本，制造業都在尋找新的管理方法及管理工具來適應市場的需求。
精益生產-JIT作為提升企業效率、降低庫存的利器，得到了越來越多企業的推崇。而DFT拉動系統作為實現JIT的關鍵技術，更是得到了眾多公司的運用。
如何有效推進JIT？如何搭建企業的拉動系統？如何有效運用JIT中的改善工具？
作為國內最早開展精益生產咨詢輔導的公司之一, 結合多年的改善經驗，我們特別開設了"準時化生產與拉動系統實施"公開課程，課程將通過大量真實企業案例，讓學員生深刻領悟并全面掌握拉動系統的應用與設計，最終幫助企業成功實施并搭建JIT精益系統！
【培訓目標】
■學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期
■了解JIT拉動式生產系統
■解析看板管理的精益管理內涵與拉動原理，幫助學員建立看板知識體系
■學習看板管理技術的設計方法，并模擬其生產實踐運用
■學習不同看板的作用，掌握不同看板的特點和實際應用方法
【課程大綱】
■JIT及時化生產的目的
■有效消除浪費
■八大浪費的定義和識別
■增值與非增值活動
■KPI有效改善
■精益JIT生產與傳統生產方式
■傳統制造業的生產方式
■歷史的原因
■規模與速度
■什么是精益的生產方式
■JIT及時化生產
■看板拉動
■傳統與精益方式的對比
■質量的對比
■生產周期的對比
■WIP的對比
■其他對比
■JIT客戶拉動系統介紹
■推動生產方式的優缺點
■拉動的定義
■拉動和推動的比較
■拉動系統的基本元素
■超市
■使用點
■信息傳遞-看板
■生產批量大小的研究
■什么生產批量
■生產批量的傳統思想
■生產批量的精益思想
■快速換型與生產批量的關系
■快速換型與JIT
■JIT看板的定義
■什么是看板
■看板實施過程的障礙
■看板的種類
■四種常見類型的看板
■取料看板
■過程看板
■生產看板
■供應商看板
■看板使用的六大規則
■如何計算看板量
■根據客戶節拍時間計算
■其他計算方法
■JIT看板的設計
■利用空間位置
■利用信號燈
■利用其他傳遞形式
■電子看板
■實時電子看板
■JIT看板與其他精益管理工具
■可視化與看板的關系
■單元設計與看板
■流動生產與看板
■快速換型與看板
■防錯與看板
■JIT及時化和Heijunka均衡化
■均衡化生產定義
■均衡化生產的實施
■及時化和均衡化的協同效應
■看板拉動案例介紹
■紙飛機游戲
■實際案例的演示
【講師介紹】
朱民老師,中國培訓資訊網()資深講師。
教育及資格認證：
精益生產高級咨詢師、高級培訓師，
全國六西格瑪管理委員會專家委員
曾系統參加六西格瑪黑帶大師培訓，并獲黑帶大師資格證
講師經歷及專長：
朱老師曾任普萊克斯（中國）質量安全總監、國際聯合碳化物（中國）工藝工程師、公用工程經理、安全環保健康經理，亞太地區6 Sigma黑帶大師、六西格瑪總監和精益生產大師，負責所有大中華地區工廠的持續改善活動，曾赴美國、新加坡等地接受系統的精益生產和六西格瑪培訓，現任某美資汽車部件公司亞太區精益六西格瑪總監，負責中國所有工廠的六西格瑪和精益生產的專業人才培養，項目指導等工作，
朱老師擅長的課程有：精益生產系列課程（包括價值流分析、看板拉動、SMED、5S項目推進與目視化管理……）、六西格瑪系列課程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……）等課程。
培訓客戶及培訓風格：
朱老師曾任多家著名企業的培訓師，積累了豐富的授課經驗，注重理論知識與豐富的生產實踐案例相結合，課程內容通俗易懂，易于學員掌握知識要點，全程案例研習、角色演練、小組討論、引導學員參與，現場輔導等方式讓學員能充分掌握各種實用工具，深得企業高層和學員的一致好評！
朱曾培訓過北京京磁強磁材料、博福-益普生（天津）制藥、龍口維克斯濾清器、廣州東本、哈飛、寶鋼集團、中遠集團、康明斯發動機、萬都汽車底盤系統、廣汽三菱、廣州本田、西安隆基、一汽富維、富維江森、長安集團、伊頓盛士達汽車流體連接器、上海亞大汽車塑料制品、株洲南車、中鈔防偽科技、西門子、飛利浦醫療、阿奇夏米爾電子、上海安費諾永億通訊電子、溢達紡織、優派克、山特維克、維克斯慮清器、特賽亞、京磁強磁、辛迪恩、大賽璐、海星集裝箱、博福益普生、博愛膨化芯材、維斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鵝、蘇泊爾、德爾格、伊利集團、東阿阿膠、紅牛、信源科技、泰科、科勒、萊卡、松下萬寶等500余家知名企業。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】朱民老師,中國培訓資訊網()資深講師。
教育及資格認證：
精益生產高級咨詢師、高級培訓師，
全國六西格瑪管理委員會專家委員
曾系統參加六西格瑪黑帶大師培訓，并獲黑帶大師資格證
講師經歷及專長：
朱老師曾任普萊克斯（中國）質量安全總監、國際聯合碳化物（中國）工藝工程師、公用工程經理、安全環保健康經理，亞太地區6 Sigma黑帶大師、六西格瑪總監和精益生產大師，負責所有大中華地區工廠的持續改善活動，曾赴美國、新加坡等地接受系統的精益生產和六西格瑪培訓，現任某美資汽車部件公司亞太區精益六西格瑪總監，負責中國所有工廠的六西格瑪和精益生產的專業人才培養，項目指導等工作，
朱老師擅長的課程有：精益生產系列課程（包括價值流分析、看板拉動、SMED、5S項目推進與目視化管理……）、六西格瑪系列課程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……）等課程。
培訓客戶及培訓風格：
朱老師曾任多家著名企業的培訓師，積累了豐富的授課經驗，注重理論知識與豐富的生產實踐案例相結合，課程內容通俗易懂，易于學員掌握知識要點，全程案例研習、角色演練、小組討論、引導學員參與，現場輔導等方式讓學員能充分掌握各種實用工具，深得企業高層和學員的一致好評！
朱曾培訓過北京京磁強磁材料、博福-益普生（天津）制藥、龍口維克斯濾清器、廣州東本、哈飛、寶鋼集團、中遠集團、康明斯發動機、萬都汽車底盤系統、廣汽三菱、廣州本田、西安隆基、一汽富維、富維江森、長安集團、伊頓盛士達汽車流體連接器、上海亞大汽車塑料制品、株洲南車、中鈔防偽科技、西門子、飛利浦醫療、阿奇夏米爾電子、上海安費諾永億通訊電子、溢達紡織、優派克、山特維克、維克斯慮清器、特賽亞、京磁強磁、辛迪恩、大賽璐、海星集裝箱、博福益普生、博愛膨化芯材、維斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鵝、蘇泊爾、德爾格、伊利集團、東阿阿膠、紅牛、信源科技、泰科、科勒、萊卡、松下萬寶等500余家知名企業。
【培訓對象】精益工程師，制造或工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。
更新時間：2017/6/2 10:31:16
