【課程大綱】資本型財務總監實操研修班（深圳，7月27-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】
深圳，2017年7月27-30日；深圳，2017年9月21-24日
深圳，2017年11月23-26日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】企業財務負責人（包括財務總監、財務經理、財務主管、財務部長、總會計師等）有興趣提升資本運營財務實操能力的人士
【課程背景】
作為要進入資本市場的企業，無論是去新三板掛牌還是進行IPO上市，面臨的首要問題就是財務規范，財務規范是一項貫穿企業掛牌和上市過程始終的最重要工作，財務規范問題是企業掛牌受阻和上市發行審核被否的主要原因之一，而稅務問題又是許多財經媒體及各方關注質疑最多的問題。
新三板掛牌和IPO上市中，公司的財務總監及相關財務人員作為整個過程主要的參與者和籌劃者，是企業財務價值展現最重要的把關者，是決定企業掛牌、上市成敗的關鍵崗位。一個優秀財務人員能夠在企業掛牌和上市過程中節省大量時間，節約不必要成本，避免由于財務工作不扎實而出現的各種麻煩。
【課程收益】
■了解企業進入資本市場關注的財務和會計問題
■掌握企業資本運營過程中稅收籌劃技巧
■提升擬上市/新三板掛牌企業內部財務管理水平
■提高企業對外投融資、并購等資金調度和監控能力
【課程特色】
■專注資本運營: 獨立研發的財務研修班，專門針對擬進入資本市場的企業財務負責人，區別于其他院校的財務總監班，更聚焦、更專業、更實用。
■實戰派講師: 課程定位實戰，講師均為具有掛牌和上市豐富經驗的會計師及財務管理提升實戰專家，從實務操作和經驗分享角度講解各種財務問題及處理辦法。
■咨詢式培訓: 小班教學，人數控制30人以內，保證學員老師充分互動交流，現場解決學員問題，培訓的收費獲得咨詢的效果。
■交流型平臺: 加入"財務總監俱樂部"，建立自身財務職業交流與發展的平臺，定期活動沙龍互動交流，還可共享平臺上券商、律師、會計師、投資機構、董事會秘書等優秀資源。
【課程大綱】
財務規范運作模塊
第一章：進入資本市場財務總監主要工作內容
1、進入資本市場財務總監角色認知
2、進入資本市場財務總監主要工作內容/前期籌劃/股份改制
3、財務會計信息申報發行/相關的七項文件/發行人應該申報的其他財務資料
4、財務會計信息披露/招股說明書中財務信息的披露/企業上市財務信息披露相關文件
第二章：進入資本市場重點關注的會計處理、報表編制問題
1.企業合并、合并報表等業務
■企業合并的既定
■統一控制下企業合并問題
■非同一控制下企業合并問題
■購買及出售子公司少數股權的處理
■合并報表編制中問題
2.監管指標的計算和披露
■企業合并的既定
■統一控制下企業合并問題
■非同一控制下企業合并問題
■購買及出售子公司少數股權的處理
■合并報表編制中問題
3.其他有關會計處理問題
■其他綜合收益的列報
■金融資產的分類及計算
■金融資產的終止確認
■會計估計變更的適用時點
■所得稅及其他稅款核算
■政府補助收入確認
■權益性交易
■會計估計變更與會計差錯
第三章：企業資本運營中的稅務籌劃
■財稅【2009】59號文件解讀
■股權投資、重組中的稅務問題處理
■股權收購的稅務規劃
■重組過程中不同的組織架構設計與交易方式導致的稅負影響
■企業合并的稅務處理
■企業分立的稅務處理
■資產收購的稅務規劃
■債務重組的稅務規劃
■個人股權交易涉及的財務與稅務問題
■重組并購涉及的增值稅/土地增值稅/營業稅/契稅等稅務問題
第四章：進入資本市場重點關注的財務問題
■IPO企業主要會計政策
■收入確認問題
■出資問題的合規性
■股本規模、股本結構合理性
■資金管理問題
■股份支付問題
■關聯交易問題
■業績連續計算問題
■原始報表與申報報表差異比較
■IPO審計配合問題
■其他財務部規范問題處理方法
財務管理提升模塊
第一章：企業的內控規范
1.企業風險管理概述
2.如何建立有效的內部控制
3.企業財務預警體系
4.企業資金活動的風險管控
5.企業內部審計與風控評價
6.上市公司規范運作指引
第二章：企業全面預算管理
1.企業預算管理現狀分析
2.企業實施預算的基礎準備
3.企業預算編制的實施
4.預算執行與預算監控
5.預算分析與預算報告
6.企業績效的管控
第三章：企業戰略風險管理
1、企業風險管理概述
2、企業風險管理的程序
3、企業風險管理的應對策略
4、企業風險管理常見框架
5、企業風險管理評價
第四章：企業精準成本管理
1、成本控制的基礎
2、全面成本核算
3、全面成本分析與控制
4、企業內部成本管理手冊詳解
5、以利潤和成本為導向的價值分析和管理
6、企業財務預警系統的構建和評價
7、特別策劃：阿米巴經營
企業投融資模塊
第一章：市值管理
一、市值管理的4大誤區及6大意義
二、4類市值管理的實施方法
1.大股東個人資產的市值管理
2.并購重組的市值管理
3.股權激勵、減持的市值管理
4.再融資的市值管理
三、案例解讀：10億到1000億市值蛻變的4個層次
四、4R上市公司關系管理實務操作
1.如何正確篩選證券媒體？如何處理好媒體關系？
2.依據3大原則處理好監管層關系
3.利用3種方式讓分析師為企業提升市值
4.4大方法增強主流投資人的投資信心
第二章：股權融資
一、股權融資的本質是什么？
二、知彼：股權投資基金的內部運營模式
1.股權投資基金3大運營模式解讀
2.股權投資基金的運營全流程
三、知彼：投資人選擇好企業的3板斧
1.投資人如何選擇行業
2.投資人如何看管理團隊
3.投資人如何看商業模式
四、知己：企業估值談判與投資協議
1.企業估值的4大方法
2.融資方案設計的9個要點及案例解析
3.如何用最短的時間打動投資人
4.股權融資成功與失敗案例解析
第三章：并購重組
一、4個典型案例講透上市公司并購那些事兒
二、企業并購重組的審核最新趨勢解讀
1.最新保薦人培訓有關并購重組審核相關15個政策
2.目前市場最為關注的并購重組6大問題
三、產業并購重組方案設計6大要素
1.15個環節搞清楚并購重組的業務操作
2.3大支付方式的優劣及選擇
3.并購重組中會計處理的7個要點
4.什么樣的對賭協議最合理
5.并購交易中的10大核心條款全掌握
6.并購重組后的整合與把控
四、產業并購重組7大交易誤區與5大交易策略
1.并購重組的7大交易誤區
2.并購重組中的5大交易策略對比
第四章：股權激勵
一、股權激勵的價值是什么？
二、4大股權激勵核心模式的優劣對比與激勵對象選擇
1.實股模式
2.虛擬股模式
3.期權、期股模式
4.非上市公司的股權激勵模式
案例分享：華為的虛擬受限股模式
三、上市前企業不同階段的股權激勵設計
1.上市前/后股權整體布局
2.創業期公司股權結構設計
3.成長期公司股權機構設計
4.擬上市公司的股權激勵模式
四、上市后股權激勵模式的選擇與組合應用
1.限制性股票（實股）
2.股票期權（期權）
3.股票增值權（虛擬股）
4.業績股票（期權+實股）
5.員工持股計劃
五、股權激勵方案設計6大要素
1.定人：如何確定激勵對象
2.定量：如何確定激勵數量
3.定價：如何確定授予價格
4.定條件：如何確定考核條件、退出條件
5.定時間：如何把握好各個時間點
6.定來源：股份來源、資金來
六、股權激勵過程中的12大財稅問題
【費用及報名】
1、費用：培訓費25800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】企業財務負責人（包括財務總監、財務經理、財務主管、財務部長、總會計師等）有興趣提升資本運營財務實操能力的人士
【培訓對象】企業財務負責人（包括財務總監、財務經理、財務主管、財務部長、總會計師等）有興趣提升資本運營財務實操能力的人士
更新時間：2017/6/12 8:51:21
